“2018年，我们的农产品销售额超过340万元，800多亩农田的收获权被客户以每亩3000元的价格认领，旅游服务收入近40万元，还带动周边近100户农户将民居改造成民宿，旅游旺季平均每户月收入6000元左右。”黎伟说，经营模式创新让他尝到甜头，2019年会继续在这方面努力。
银川灵武市郝家桥镇农民杨学云的“年终总结”同样精彩。作为当地草制品专业合作社联合社社长，2018年他带领100余家从事秸秆编织的小微企业取得了总销售额过亿元的佳绩。在他看来，管理服务模式创新是成功的“秘诀”。
杨学云告诉记者，过去草编行业是小作坊式生产、分散经营，抵御市场风险能力差。2013年，他牵头成立联合社，将经营者组织起来，实行统一管理与服务，目前这种模式逐渐趋于成熟。
如今，联合社实行原料统购、产品统销，在市场上掌握了一定话语权，而且在社内企业融资、财务管理、品牌建设、知识产权保护等方面起到了越来越重要的作用。
“以前，不少经营者面临发展缺资金的问题，有的甚至不得不借高利贷，现在联合社帮助经营者吃透政策，解决融资难题。”杨学云说，2018年联合社帮助10家企业融资80万元。
关于过往的成功经验，新型职业农民的总结各不相同，但对于未来的展望，大伙的看法却十分相似。乡村振兴战略深入实施，让他们普遍对农业农村发展前景充满希望，不少人还早早制定出翔实的新一年发展计划。
“过了年，成绩就成了‘过去时’，以后还有好多事要做，好多想法需要实现，新的一年正是大展身手的好时候。”黎伟说。
【传统文化大家谈】作者：苑利（中国艺术研究院博导）；何明（中国艺术研究院研究生）《汉书》中有这样一句劝农金句：“农，天下之大本也。”习近平总书记也说，重农固本，是安民之基。
新华社石家庄12月17日电 题：一家三代农民的“幸福观”变迁 新华社记者曹国厂、高博 隆冬的冀南平原，麦田沉睡。 一台大功率深耕机缓缓行进在一行行苹果树下，身后翻滚出层层“泥花”
