今年5月，中国国际进口博览会的“6天+365天”一站式交易服务平台上线，为全球企业进入中国市场提供多模式、多渠道的全方位专业服务。东浩兰生集团将这项全新的应急任务交给了足智多谋的“拼命三郎”，上海国际进口交易服务有限公司总经理张中。

开展在即，“6天+365天”一站式交易服务平台与各个系统和环节的对接、调试、测评也在紧张有序地进行中。既抓要点，也不放过细节，重点工作张中每天都会在脑子里盘好几遍，时时跟进采购商和供应商的进展情况。

“江苏盐业有采购计划，在跟我们要展品。”张中盘算着怎么跟江苏盐业对接，促进交易最后落地。“我们主要的目的还是在帮助它的成交上，能够帮助他们在国内实现销售，这样对我们365平台会有一些更多的帮助，对他们进驻365也会有更大的吸引力。”

一站式交易服务平台是上海落实进口博览会实施方案的一大举措，上海国际交易进口服务有限公司投入近1000万建设、运营，平台有很多公益性服务功能，如何确保投资回报，张中和同事们创新性地提出了“线上和线下、短期和长期、展示和营销相结合”的经营理念，充分利用展会的溢出效应，实现企业的经济效益与可持续发展目标。

在这个平台的定位上，张中和公司首先考虑政府的公共性服务功能，但是作为一个企业他们也得考虑企业的可持续地发展。参展商参展一周，平台则要服务一年，让一些展品变成商品，提供可以落地的专业服务。

相关报道: