担当破“瓶颈”，作为清“堵点”
衢州市新城西区有一座“创新大厦”，入驻了阿里巴巴客户体验中心、安恒信息、中兴克拉等企业。这幢大楼原本设计功能是市中心医院西区分院。
“从2011年开始建，7年都没建好。”衢州市国资委副主任马伟民说，该院区设计总床位数仅1200张，尚未建成已落后，且一旦投入使用，该区块必将成为交通“瓶颈”和“堵点”。
若对医院进行功能调整，则会遭到购买周边住房和商铺者反对，因为意味着房子贬值，利益受损。怎么办？衢州市领导决定不搞击鼓传花，不将错就错，当断则断，勇于担当。经过系列重大行政决策程序，重新选址建设新院区，原来大楼改成创新大厦。
市委市政府以上率下、敢担当善作为的榜样力量，化为衢州上下的一致行动。
衢州斗潭片区的房屋大多建于上世纪80年代，许多房屋属于危房，是历任领导多年想干没有干的遗留问题。而今，柯城区领导痛下决心，仅用38天时间，全面完成D级危房户腾空；用45天基本完成签约任务；20天完成第一批签约腾空户选房工作……
“担当成为主流，再大的困难也会迎刃而解。”当地干部说。
探索新模式 “贤人”能干事
干事创业，需要搭建平台。专班工作制，就是衢州市委市政府探索出的一种统筹整合联动、跨界打通融合、扁平一体高效的行政资源配置模式。
今年7月，衢州市委市政府向全市发布“招贤令”，由干部、市属国有企业领导班子成员自荐报名组建24个工作专班，短短数天就吸引了970余人报名。
“建设体育中心，是衢州人心中多年的梦想。”衢州市体育局副局长、快乐运动小镇专班推进办专职副主任吴剑波说，专班人员来自体育、社保等多个部门，为了让体育中心项目早落地，专班团队作战、并联推进，体现了高效率。
“不看年龄看水平，不看学历看能力，不看资历看贡献。”衢州市委组织部常务副部长琚建军说，在“招贤”中，选拔了一批干部到项目一线，发现了一批想干事、能干事、干成事的好干部。
