延伸服务的同时，精耕市场也是方式之一。根据细分目标人群设置不同租赁房屋和模式，蓝领公寓、企业公寓等逐渐产生。
清华大学经济管理学院教师于春玲认为，瞄准品质的模式创新尤须守好品质关，要把握住规模与质量的平衡，坚守工匠精神，把服务做实做好，实现从产品到品牌的转型。
租出新产业
商业总与需求相伴。新技术和模式重新定义了房屋租赁，也延伸出新职业和行当。围绕“租”字，市场空间越来越大。
“起初是为了解决忘带钥匙的痛点和安全诉求，做起来却意外发现了一个产业。”熊林说，自如在３年前研发出智能门锁，可实现ａｐｐ开门和实时监控。目前在全国使用智能门锁超过６０万个。
纵观家居市场，以房屋为场景，包括人脸识别、智能家居、报警系统等一系列应用加速落地。“也许未来，每个家电之间将实现物联网。”山东宜和宜美家居科技有限公司创始人蒋伟红说。
提供租住产品同时，数据也帮助平台搭建信用体系，并基于信用延伸出更多体验和服务。
模式创新也带来了产业生态。从整装长租公寓起步，房屋租赁平台相继拓展出涵盖设计、装潢、搬家、保洁等产业体系。“不少供应商和我们一起成长，逐渐成为业内龙头。”熊林说，今年预计有４５０家供应商在自如的供应链条上，采购额将达６０亿元。
房屋管家、房检专员等不少新职业随之产生。一些租赁平台提供搬家打包、布置还原等服务，打包师等职业随之产生。
“职业的产生是新经济发展的重要表现。”刘冰说，用创新连接城市与生活，将拓展出更广阔的市场，看到更大的世界。
