我们国家现在这个情况给你一个地板，就是说你的基本收入，一般事业单位的收入这么多，但是上面不知道多少，那这个医生每开一张处方每做一个检查，他马上就会想到我能拿多少钱，这种行为怎么控都控不住他，所以有的学者就是说如果医生这支笔没管好，那你肯定医改成功不了，但是你管好医生这支笔就两个手段，一个是薪酬，这块你给他一个预期，你不能让他去挣多少，挣得越多他发得越多，第二个就是医保的支付，让所有的检查检验药品变成成本，这些逻辑省下的空间，就调价，让价格顺了，医生开刀看病做手术，就能挣到他应有的钱了，医院自己就回归功能定位了，这是改革的大逻辑。

医改只有进行时 没有完成时

2009年启动的新一轮医改如今进入第十个年头，梁万年称刚刚过去的2017年为医改落实年，对于已经步入“深水区”的新医改，未来依然有很多问题和难题需要去破解。

记者： 我不知道您怎么看，现在这个看病难看病贵，不愿意去医院，一去医院跟遭一趟罪一样的，这种感受这种抱怨还是此起彼伏，您怎么看社会上伴随改革一直也往前进的抱怨？

？梁万年： 其实这种不满和抱怨也是我们改革的一个动力，改革的目标是满足老百姓的需要和需求，但是不可能一蹴而就，是要有实践的，是要分阶段推进的，所以我特别能够理解老百姓的一些不满或者是新的一些抱怨，老问题解决新问题出现，这就是改革一个循环的过程，所以永远在路上，只有进行时没有完成时。

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