在江苏省宿迁市宿豫区委组织部工作多年的人员表示，实际工作中既需要经验丰富的“老人”带路，也少不了充满活力的“新人”担当，在干部的选拔、培养中，统筹兼顾、合理任用各年龄段的基层干部尤为必要。片面追求干部队伍年轻化，或是一味论资排辈，不仅不利于有效开展各项工作，也会打击干部的积极性。目前，该区35—45岁的干部是中坚力量。
到一线去，要导向也要硬杠杠
“和过去相比，现在干部的选拔任用更加注重基层工作经历，相关政策也更多向基层干部倾斜。”宿豫区委组织部相关工作人员告诉记者。2016年来，为加快乡镇干部尤其是经济薄弱村干部培养，宿豫区分三批次选派30名机关事业单位和乡镇中层干部到村(社区)担任党组织书记。这为乡镇提供了源源不断的后备人才，解决了不少地方普遍存在的基层干部青黄不接的问题。
采访中，多位乡镇干部、驻村干部表示，基层工作经历让他们的综合能力得到迅速提升，工作方式也更接地气，他们很感谢这样的历练。记者了解到，在实际操作中，工作能力强、熟悉基层工作、善于交流沟通的乡镇驻村干部有更多被优先考虑、择优比选的机会，特别是省市委选调生、优秀大学生村官及公开选派村支书、80后与90后年轻干部等6类人才，逐渐成为培养选拔后备干部的重要来源。
但不可否认，越来越强的制度化激励和导向，也使一些干部选择去基层的动因更为复杂。现实中仅为“镀金”“混经历”而不办实事等现象，呼唤着更严格有效的考核管理。宿豫区委组织部工作人员告诉记者，除了规范适岗性评价等多个选派程序外，当地通过强化考核管理，完善到基层挂职、任职干部考勤、汇报、督查、考核、奖惩等方面的规章制度，考准考实工作实绩，让“镀金”者现原形，让混基层经历者瞒不住。而在沈北新区，还通过各种党建活动和理论学习，引导干部思想从到基层“镀金”转变到“扎根”基层上。
【调查说明】
问卷调查：人民论坛问卷调查中心
焦 欢 单 宁 于 飞
调查时间：2018年1月15日—22日。
样本情况：全国31个省区市的605名基层干部、4284名群众参与了调查。
本报记者 姚雪青 朱佩娴 何 勇 辛 阳
