“新型经营主体发展滞后，小生产与大市场脱节，已成为制约贫困群众增收的最大瓶颈。”临沧市主要领导在全省交流时说，“农业生产经营组织创新，是推进现代农业的核心和基础。”破解现代农业要求高与现实起点低的矛盾，近年来云南乡村合作经济组织呈现加速发展态势。据农业部门统计，截至2016年底，全省农民合作社达4.4万个，比上年增长了25%；193万余户农民入社，有四成多农民直接从合作社中受益。

在乡村，专业合作组织形式多种多样。有“条条式”的能人创办型，由专业大户和经纪人联合同一产业链的农户建立合作社；有“块块式”的基地创办型，即依托产业基地的产销优势组建合作社，多以企业牵头为主；还有依托村级组织建立的协会或合作社。

云南以产业发展为载体，引导龙头企业、农业合作社、家庭农场和专业大户等经营主体，通过生产合作、股份合作、劳务合作等多种形式，与一家一户的农民建立起紧密利益联结。除了将自家地里的农产品交由合作社统一销售，如今随着土地流转和产业扶贫项目的推进，越来越多的股份合作和劳务合作正在云岭大地兴起。

会泽县是贫困县，目前这里单养殖专业合作社就有160个。这些合作社依法成立成员大会、理事会、监事会的“三会”治理结构，内部管理有模有样，对农户实行“种苗、物资、技术管理、加工分级、收购销售”统一管理，破解了传统农业“小散弱”困局。会泽县委书记梁志强说：“有了蓬勃发展的合作经济，到2019年会泽将再多养50万头猪。”

玉溪通海“洋丽人”桔梗合作社负责人介绍，花农加入合作社好处多多。通过统一采购，去年社员每亩生产成本少投入3000多元；合作社销路广，还能与收购商平等谈生意，多数花农入社后收入增加了一倍多；合作社通过自我管理教育，既培养了懂管理会经营的乡土人才，又锻炼了连起市场的新型农民。

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