“图”画好了,接下来的难题就是怎么实际运行起来。李兴敏和他的团队又着手开发起了运行规范化应用平台。根据各流程框图,李兴敏提出在运行规范化管理中结合具有唯一性的二维码技术、音影监控技术,通过“巡检过程自动导航”、“危险区域自动预警”、“监盘前事故预想”、“监盘质量自动评价”、“运行操作全过程声像监控”等技术手段,开发运行规范化管理应用平台,实现运行工作的信息化、规范化、智能化安全管控,有效地将安全生产由“人防”变为“技防”,解决运行人员“怎么干”和信息的互联互通问题。
用李兴敏的话说,这套系统扮演着三个角色。“天使的眼睛”, “运行操作全过程声像监控”就是一双眼睛,在工作的几个小时内,时刻监督着职工的工作流程,最终达到人人都能自我约束,工作不走样不打折的目标。
“影随的导师”, 流程框图及标准模板就是以为时刻在线的老师,假如职工在工作中真的出现工作不熟练,标准掌握不扎实的情况,可以通过手持终端查询一些问题,使工作能够安全无误的进行。
“绩效的天平”,质量自动评价技术在工人执行完流程框图上一个班的工作后,会对工作质量自动打分,避免了人为干预,公平高效。
“人生一世,无非是尽心。对自己尽心,对所爱的人尽心,对生活的这块土地尽心,既然尽心了,便无所谓成败荣辱;要甘于过平常的日子,但渴求每一细节的生动!”这是刚参加工作时李兴敏在工作日记第一页上摘抄的一段励志的话,这段话一直激励着他履好职、尽好责,不断朝着他眼中的“大国工匠”前行,“我们干工作,首先要知道自己的工作是干什么的、然后要知道自己的工作该怎么干,并且还要把自己的工作干好。”
