主建为战
一切融入“战斗链条”
“过去，目标虚设如同与假人对垒；现在，天天和高手过招，感觉完全不同！”
春节刚过，南部战区陆军某防空旅组织战士进行捕捉目标训练，与以往不同的是，他们观测和瞄准的目标不再是飞行速度较慢的靶机，而是高速飞行的空军歼击机。
如何理解战区主战、军种主建的战略格局？陆军党委清醒认识到：主建为战，在联合作战的链条上，只有军种建强抓好，战区才能制胜打赢。对此，陆军领导有一个形象的比喻，就部队建设来讲，基层部队官兵是“需求侧”，领导机关是“供给侧”；就战斗力而言，战区是“需求侧”，军种是“供给侧”。
融入“战斗链”，必须建强“供给侧”。2016年初，陆军党委机关已经从体系建设、创新驱动、军民融合等多个方面着手，明晰陆军建设发展路径
不断加强顶层设计和领导管理，研究制定陆军10年发展战略、5年建设规划和阶段计划，突出战略谋划、整体协调；不断优化力量结构和部队编成，提升数字化、空中突击、特种作战等新型作战力量比重，以新质战斗力助推陆军体系作战能力跃升；着眼不同战略方向、不同战场环境、不同任务区域，全面提升精确作战、立体作战、全域作战、多能作战、持续作战能力，为推进陆军战略转型提供了看得见、摸得着的目标图、路线图、展开图。
