第二件事：狠抓领导干部——“火车跑得快，全靠车头带”
如何积累推动问题解决的穿透力?
“越到改革关键时刻，领导干部特别是一把手越要担起责任、发挥作用。”孟书记的回答，渗透着以习近平总书记为核心的党中央一贯的治理思维：抓“关键少数”。
领导干部是改革决策者。在改革“落地”遇阻时，“关键少数”需要发挥组织管理本领，发现问题、查找症结、对症下药，打通纠结于最后一公里的梗阻。让改革沟通实际，需要领导干部的智慧与定力。
领导干部更是改革实践者。在司改向纵深挺进的阶段，变革陈规陋习、打破利益格局渐成常态。当改革阻力逐渐“反弹”时，需要“关键少数”们亲力亲为，以“上为之，下效之”的自觉，承担起带头推进改革的政治责任。革故鼎新，需要领导干部的担当与冲劲。
“关键少数”的两重身份，要求领导干部科学决策，“对照改革任务清单，列出时间表、路线图”，确保改革大厦如期竣工;又要求领导干部不能以“坐镇帐中”回避改革责任，对改革遇到的问题要“敢于担当、亲力亲为”，决不能有“拖一拖、放一放再说”的懈怠。
当“这样做”携手“跟我上”，移山亦可为，改革必可期。
第三件事：找同盟——让基层真切地感受到自己是改革的受益者
方向已定，动力完足，司改如何有效“翻山越岭”?
“要在坚持改革方向和原则的前提下，一切从实际出发，切实有利于解决存在的问题、推动改革落实，充分调动广大司法人员积极性。”孟书记的讲话，可以提纲挈领地概括为“问题导向”。
