周显明拉拢“围猎”这些中层干部,是想培植能为自己谋取利益的圈内人,古学进由此进入了他的视野。当时古学进是中国石油信息管理部副主任,而原来的主任即将退休。周显明了解到这些信息后,主动许诺能帮助古学进晋升职务,古学进当然求之不得,对他全力攀附。
中国石油天然气集团有限公司咨询中心原副主任古学进:他跟领导在一块吃饭,咱感觉到肯定关系不错,他说我可以给你推荐推荐,给领导推荐谁,肯定也是领导很重视。
中央纪委国家监委机关工作人员杜中杰:当时古学进是副总,他(对项目)并没有拍板决定权,所以周显明实际上想的是把古学进推上去,他能作主了,就可以顺理成章地让他还人情。用什么还呢?就用中石油的信息化项目来还。
随后,周显明利用王宜林插手干部任命,实现了将古学进扶正的计划。
就这样,古学进当上部门主任后,将信息化项目给了周显明指定的公司来做,两人都从中攫取了巨额非法利益。周显明获利之后,向王宜林、徐文荣也送上房产、钱款,通过利益均沾将他们彻底绑定,以便能更肆无忌惮地在中国石油谋取利益。几年间,周显明在中国石油左右逢源、上下通吃,承揽工程项目业务额近3亿元,严重破坏中国石油政治生态。
中国石油天然气集团有限公司原党组副书记、副总经理徐文荣:把周显明介绍到中石油,给企业带来了极大的伤害。受到惩罚的时候,才知道自己犯了多大的错。