新闻
当前位置:新闻 > 中国新闻 > 正文

房企偿债高峰将至,躺平还是再挣扎一下?(2)

克而瑞数据显示,截至6月初,房企今年共新增发行了26笔美元债券,其中16笔为要约交换,占比61.5%。

就在领地之前不久,大唐地产刚刚完成一笔票面利率12.50%,本金2.83亿美元的境外债交换要约;再如更早之前的正荣地产,一口气被接纳了5笔票据交换要约,发行本金总额7.29亿美元。

有行业人士向观察者网指出,投资人同意展期或交换要约,实际上也是无奈之举。房企巨额债务压力下,优质资产大都处于抵押状态,如强行向法院申请破产清算,最终费时费力,且收效甚微;而投资人对展期能够提高容忍度,亦表示其更愿意抱着共克时艰心态,相信市场和企业。

需要指出的是,上述人士补充道,行业销售并无明显回暖迹象,房企现金流迟迟得不到改善,这一轮偿债高峰压力之下,恐将有更多房企加入展期之列,而此前已展期的债券仍不可避免出现实质性违约或二次展期,在这样的背景下,投资人容忍度将会降低。

一手引战投,一手卖资产

尽管展期可“以时间换空间”,为企业续命,但假如房企就此“躺平”,一心静待市场回暖,恐会彻底惹怒债权人,加速自身消亡。

事实上,绝大多数出险房企也都在尽力为“自救”而忙碌。

典型的自救措施无外乎积极引入国企等战略投资人、变卖旗下优质资产以及与债权人协商谋求重组债务。

首先,“引战”似乎是最直接帮助企业走出困境的办法,特别是引入国资。但同时也是最难的,背调、入股比例、标的价格协商等无不需要耗费大量时间与人力,且缺钱的房企太多了,先救哪家、后救哪家、不救哪家都是问题。

几乎所有爆雷房企的应对方案中,都会有一句“正在积极接洽、引入战略投资人”,但截至目前,成功落地的仅有华南城和建业两家。

推荐阅读

24小时热点