达摩院是以“梦想”为粘合剂的研究院，它把那些宏大图景拆分成无数细节，自上而下传递下去，让志存高远的科学家与阿里巴巴广袤的业务生态作磨合，寻找技术与商业的平衡点。

两年前马云高调许诺，为达摩院3年投入1000亿。达摩院成立至今刚满两岁，投资已经产出成果，年轻的芯片公司‘平头哥’发布了全球推理性能最强的AI芯片‘含光’；达摩院的量子实验室完成了第一颗可控的量子比特研发。

阿里不是以前那个阿里了，中国也不是以前那个中国了。

中国的民营企业发展到今天，面临越来越多的世界级问题，它们用自己的方式探索解题路径，不断创造世界级的技术成果。

曾经，以钱学森为代表的科学架构，是中国以国家意志在举国体制下开创的一套科技创新体系。这一架构一直是中国科研的法宝和骄傲。

而来自阿里的王坚当选院士，代表着中国对另一种市场化的科技创新模式的高度肯定：以企业为主体，来实践核心关键技术自主创新。阿里云的研发，就是用技术推动中国云计算产业开拓全新局面的典型案例。

王坚在云栖大会上演讲

国家科研，用足大国优势，集中力量办大事。民企科研，胜在嗅觉灵敏、成果转化能力强，是对国家整体创新体系的有力补充。这两种模式相辅相成，如果说企业的科技研发是中国科创的小KPI，那以技术为驱动力的一流商业公司的数量，以及用市场机制来激发人才活力的成效，则是我们这个国家科创实力的大KPI。

在中国首次鼓励民企参选院士的这一年，王坚这个名字，无疑是对阿里巴巴所走的民企科研模式的有力认证，也一定会激励更多人才以市场化方式参与科技创新。

2012年的阿里云年会上，王坚在台上紧攥话筒，几次抬眼望向远处，几次欲言又止，最终泣不成声。

他说：“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是，我不后悔。只是，我上台之前看到几位同事，他们以前在阿里云，现在不在阿里云了。”

一群科学家和工程师，凭着一腔热忱，走了无数弯路，去攻克世界上最难的技术之一，这样的故事，将在无数中国企业中，一次次发生。

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