坚持“两个根本”和问题导向。习主席强调，一切以提高作战指挥能力为根本目的，一切以能打仗、打胜仗为根本标准，扭住制约联合作战指挥的矛盾和问题寻求突破。这一重要论述指明了战区建设的根本价值取向，为联合作战指挥机构建设指明了方向。战区应战而生、向战而行，必须聚精会神钻研打仗，高效指挥联合作战，随时准备领兵打仗，做到在“战”上足够专注、足够过硬。以专司打仗为主业，按照专司主营的职能要求，转变战建训用管一体的大军区运行模式，聚精会神研究打仗、指挥作战、指导备战，坚决完成军委赋予的作战任务。以联合制胜为根本，主导联合决策、联合指挥、联合作战与保障，努力实现作战目标联、方案计划联、指挥手段联、部队行动联，最大限度释放诸军种整体作战能力。以常态实备为支撑，保持指挥机构常态运转和任务部队常备不懈，确保一旦有事能上得去、打得赢。以作战需求为牵引，坚持主战牵引主建，用作战需求牵引备战规划，用作战能力评估检验备战成效，实现战建联动、互促共进。
健全联合指挥机制。习主席指出，要适应联合作战指挥体制改革，抓紧理顺有关重大关系，健全完善联合作战指挥运行机制。运行机制要反映信息化作战指挥规律，规范指挥权责、指挥流程、指挥活动，体现作战指挥方式的深刻变革。进一步健全战区党委领导打仗、战区联指指挥打仗、战区机关保障打仗的运行机制，统筹推进指挥编组、作战流程、指挥作业、综合保障等方面建设。进一步推进军种融入联合指挥，抓紧建立与联合作战相适应的指挥信息系统和指挥作业程序，打通战区与战区军种指挥链路，不断完善战区联合作战指挥运行模式。进一步完善联合训练机制，围绕部队训练战备周期，统筹设计战备任务、联合训练和军种训练，加快战斗力生成模式转变。进一步强化联合价值理念，围绕联合为纲、联合制胜核心要义，大力培育联合文化，让服从统一指挥、联合利益至上、体系融合聚能、勇于自我牺牲的价值理念内化于心、外化于行。
坚持创新驱动发展。习主席强调，创新能力是一支军队的核心竞争力，也是生成和提高战斗力的加速器。创新是改革强军的第一动力，构建战区联合作战指挥体系是新体制下的“二次创新”。必须深入实施创新驱动发展战略，不断提高创新对战斗力增长的贡献率。拓宽创新视野，立足实际、放眼世界，瞄准建设世界一流军队，突破思维定势，传承我军优良传统，借鉴外军先进经验，强化实战、创新、体系、集约、融合的新理念，围绕体系重塑的新目标、新要求，探索把联合作战指挥重心放在战区的路子。党委领导要以上率下，强化创新担当，坚持先转观念再理思路、先找问题再拿对策、先做学生再当先生，既前瞻开放、敢试敢闯，又鼓励成功、宽容失误，切实当好改革强军的实干家、促进派。营造创新环境，把创新摆在国防和军队建设的核心位置，科学调配和汇聚人才、信息、技术、装备等创新资源，完善有利于释放创新潜力、激发创新活力的制度机制，努力形成谋创新、敢创新、能创新的良好环境。
全力打造联合人才队伍。习主席指出，要采取超常措施，多管齐下培养联合作战指挥人才，尽快有一个大的突破。这一重要指示抓住了制约联合作战的最大短板，深刻阐明了联合作战人才培养的重要性紧迫性。战区是领兵打仗的“大脑”“中枢”，培养懂打仗、会指挥的高素质联合人才队伍，必须搞好联合作战人才培养体系的设计，加强联合作战指挥员、参谋人员和保障人员队伍建设，形成有梯次、能持续的人才方阵。坚持军队院校教育、部队训练实践、军事职业教育“三位一体”的培养模式，以办好“没有围墙的联合作战学院”为抓手，贯通以联合作战指挥中心实践锻炼为关键节点的培养链，发挥战区演兵场、孵化器作用，构建专业化培养、科学化管理、集约化使用格局。完善联合作战指挥人才的选拔、考评、交流和使用制度，围绕主战链条组织交流使用，使联合作战岗位成为选拔领导指挥干部的一个基本任职资格条件。
