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短视频网红如何炼成 头部播主月接300万广告

2018-05-30 07:56:01    中国网  参与评论()人

在纪方圆看来,当时青藤文化属于“起了大早”,但“赶了晚集”。“2015年大家还不知道短视频怎么玩,抖音和快手都没有火,广告主也不清楚这个行业的广告效益,所以导致收支难以平衡。”

在摸索中,纪方圆发现,自己做IP总有失败率,而签约已有一定知名度的网红更保险。“自己研发视频产品成本高,周期长,而且根据马太效应,只有10%的头部账号可以获得可观的收入,如果我们100%投入成本,就有90%的失败率,商业上并不划算。所以选择MCN模式,在制作和孵化网红的同时,签约已经有一定粉丝量的网红,就可以筛选优质IP,降低风险。”

“目前我们既培育网红,也签约网红。”纪方圆表示,如目前参加《创造101》的鹿小草就是我们最开始培育的网红,而杰斯特拉和彭美丽则是在小有名气之后签约的网红。

然而培育和签约网红,都存在一定门槛。“要看网红本人的努力程度,比如最开始鹿小草我们招来只是想给另一位播主‘凹凸君’在节目里做模特,后来这个节目没有做下去,但人已经招过来了,就想让她试试自己做内容编导,当网红,结果发现她很努力,特别适合这个行业。”纪方圆说。

在青藤文化的签约标准下,培育及签约的主播都需要具有一定能力,自己剪辑编导是最基本的能力之一,鹿小草和杰斯特拉都可以独立制作并剪辑节目。

纪方圆表示,“目前市面上主流的MCN机构与红人的分成比例有七三也有六四,对于顶级红人,平台为了留住他可能给得更多,但一般都是机构占大头。目前,给MCN机构贡献最高收入的一般都是腰部主播。”

构成MCN机构经营成本的主要有拍摄视频本身的成本和推广成本。但相比拍摄成本,MCN机构承担的主要责任是为主播导流,在这里花费的真金白银更多。

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