金秋9月，备受各界关注的茅台学院即将迎来第一届600名新生入校，正式开启该院办学征程。开学前夕，茅台集团董事长袁仁国就“企业如何办好一所大学”这一命题，首度接受媒体专访，从办学初衷、办学定位及学生就业等方面，为贵报传媒全媒体记者作了独家解答。
记者：在践行企业办大学这一创举中，茅台集团是如何落实省委省政府战略部署的？
袁仁国：早在2011年4月，时任贵州省委书记栗战书到茅台视察时提出“一看三打造”发展战略，即未来十年，中国白酒看贵州，贵州白酒看茅台，把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”、把茅台镇打造成为“中国国酒之心”、把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都”，推动企业发展。
当时我就想，贵州白酒看茅台，看什么呢？就看茅台的品牌影响力、效益影响力、市场影响力、环境影响力、人才影响力。人才是一个企业的根本，人才兴才能企业兴。于是我们当即就提出要创建茅台学院的诉求，其实这个念头在我心头盘恒已久。
贵州是革命老区和少数民族聚居区，经济社会各项事业发展相对滞后。“十三五”时期，贵州省坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，培植后发优势、奋力后发赶超，确保实现与全国同步全面建成小康社会。但现有高等教育资源办学层次结构不尽合理，高等教育资源还不能满足经济社会快速发展对各类人才的需求。尤其是近年来茅台集团发展迅猛，无论是产能还是产值增速都很快，需要大量各类酒业专门人才充实队伍。
因此，茅台学院在创建过程中，紧密我们围绕贵州省第一特色支柱产业——酿酒业，依托茅台集团的资金、技术、文化、人才、设施、品牌等优势，汇聚全国酒业大师、顶尖人才及先进技术，创新“产教相融、校企一体”办学模式，打造以酿酒工程为核心的特色专业群，培养酿造类一流应用型人才，建设国内外酿酒业有影响的高水平、应用型本科高校。在扩大和优化贵州省高等教育资源和结构、填补我国酒类专门本科高校的空白的同时，也有利于调动社会力量举办高等教育积极性、缓解教育财政压力，助力贵州省新型工业化、新型城镇化和新型农业现代化协调发展。此外，以“面向贫困地区定向招生，解决代际贫困，推动教育精准扶贫。
