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【企业家 撸起你的袖子】军令状和改革哲学——访汾酒集团党委书记、董事长李秋喜

2017-09-05 07:22:16    中国青年网  参与评论()人

本报通讯员摄

李秋喜,十二届全国人大代表,全国劳动模范,山西省第十届政协委员,先后荣获“品牌中国年度人物”“人民社会责任杰出贡献人物奖”“中国酒业杰出贡献奖”等荣誉称号。

再一次见到汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,距离2月23日过去6个月了。他的办公室进进出出全是人,“没办法,都是要紧的事儿,必须马上解决!”李秋喜异常忙碌。

2月23日,无论对于汾酒集团还是李秋喜个人,都是非同寻常的一天。当日,李秋喜签订了山西国企国资改革中首个目标考核“军令状”,“完不成2017年经营目标,我将引咎辞职。”成为山西企业家中第一个吃螃蟹的人。资本市场对他的这一壮举反应极为热烈,汾酒股票应声大涨。前后2周时间,每股涨了10元钱。“这是市场对汾酒改革的积极认可,也是汾酒给股民的一点红利!”此后,李秋喜“忙碌”状态延续至今。

李秋喜内敛而低调,但改革浪潮中的汾酒已不容许他躲在企业身后。为汾酒代言、为改革站台,已成为他的责任和使命。

2月28日,在汾酒集团办公楼积厚堂,汾酒与下属各经营单位的负责人签订责任书,全程录像播出。会上,李秋喜在哲学层面提出他关于改革的认识论、方法论、实践论——“唱好三首歌、下好五步棋,全力以赴打赢新时期汾酒改革攻坚战”。

第一首歌是《国际歌》,是改革的认识论问题。“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝!要创造人类的幸福,全靠我们自己!”汾酒改革不等、不靠、不要,创造骄人业绩,就必须靠自己的努力奋斗。

第二首歌是《团结就是力量》,是改革的方法论问题。“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。”只要精诚团结,结成一条心,拧成一股劲,就没有爬不过的坡、过不去的坎。

第三首歌是《好汉歌》,是改革的实践论问题。“该出手时就出手,风风火火闯九州”。要放开手脚、敢作敢为,闯出市场,参与、见证改革实践。

“汾酒的改革是先做增量,做大蛋糕,让职工得实惠,争取最大的改革合力。”李秋喜告诉记者,“汾酒集团董事会通过体制机制改革整体推进方案,进一步明确了体制机制改革的15项主清单、24项一级清单、35项二级清单。这些清单内容,逐项明确了责任人、责任单位、时间节点以及交付成果,共同构成了汾酒体制机制改革‘1+N’系列文件。”

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