本报通讯员摄
李秋喜，十二届全国人大代表，全国劳动模范，山西省第十届政协委员，先后荣获“品牌中国年度人物”“人民社会责任杰出贡献人物奖”“中国酒业杰出贡献奖”等荣誉称号。
再一次见到汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，距离2月23日过去6个月了。他的办公室进进出出全是人，“没办法，都是要紧的事儿，必须马上解决！”李秋喜异常忙碌。
2月23日，无论对于汾酒集团还是李秋喜个人，都是非同寻常的一天。当日，李秋喜签订了山西国企国资改革中首个目标考核“军令状”，“完不成2017年经营目标，我将引咎辞职。”成为山西企业家中第一个吃螃蟹的人。资本市场对他的这一壮举反应极为热烈，汾酒股票应声大涨。前后2周时间，每股涨了10元钱。“这是市场对汾酒改革的积极认可，也是汾酒给股民的一点红利！”此后，李秋喜“忙碌”状态延续至今。
李秋喜内敛而低调，但改革浪潮中的汾酒已不容许他躲在企业身后。为汾酒代言、为改革站台，已成为他的责任和使命。
2月28日，在汾酒集团办公楼积厚堂，汾酒与下属各经营单位的负责人签订责任书，全程录像播出。会上，李秋喜在哲学层面提出他关于改革的认识论、方法论、实践论——“唱好三首歌、下好五步棋，全力以赴打赢新时期汾酒改革攻坚战”。
第一首歌是《国际歌》，是改革的认识论问题。“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝！要创造人类的幸福，全靠我们自己！”汾酒改革不等、不靠、不要，创造骄人业绩，就必须靠自己的努力奋斗。
第二首歌是《团结就是力量》，是改革的方法论问题。“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。”只要精诚团结，结成一条心，拧成一股劲，就没有爬不过的坡、过不去的坎。
第三首歌是《好汉歌》，是改革的实践论问题。“该出手时就出手，风风火火闯九州”。要放开手脚、敢作敢为，闯出市场，参与、见证改革实践。
“汾酒的改革是先做增量，做大蛋糕，让职工得实惠，争取最大的改革合力。”李秋喜告诉记者，“汾酒集团董事会通过体制机制改革整体推进方案，进一步明确了体制机制改革的15项主清单、24项一级清单、35项二级清单。这些清单内容，逐项明确了责任人、责任单位、时间节点以及交付成果，共同构成了汾酒体制机制改革‘1+N’系列文件。”
