米歇尔·渥克：此书出版之后，我一直用灰犀牛理论来分析当今世界发生的事情，检验企业和个人的工作模式。书中描述的灰犀牛的五个阶段，可以看成是五组问题、五种性格，或者是五种解决灰犀牛式危机的方法。
令我感动的，即使这本书更关注企业和政策层面的灰犀牛，但还是有很多人对我说，灰犀牛与他们的生活息息相关。这让我深入地思考个人生活中的灰犀牛式危机与领导人行为之间的联系。比如，优步的CEO由于不当言论而被解雇，而人们认为这些言论与公司文化问题密切相关。
其实，我们日常生活中也有很多灰犀牛。比如，一段所有朋友都不看好的恋情；健康问题；个人理财；经常抱怨自己的工作却从不行动起来找一个更好的。面对这些问题，性格不同的人采取的策略不同，大体上有以下几种：
第一，养成良好习惯，定期反省自己的灰犀牛式危机有哪些，自己是否解决这些问题；第二，寻求帮助，包括朋友和专业人士（如医生、教练、会计师），请他们帮助你准确地分析现状，听一听他们的意见；第三，危机发生时，把它当做改变的机会。
