“开这家店之前，我就从京东掌柜宝进货，算是京东的‘铁粉’，”杨浩说，“后来听说能开京东便利店，我就找到京东新通路在固安的客户经理，8月中旬，在他帮助下开了这家店。”杨浩算得上是零售业的老兵。父母多年前就带着他从东北老家来北京开店，近年北京周边发展很快，杨浩2014年转战固安，开京东便利店之前就在不远的地方经营着一家小店。
提起以往开店的经历，这个85后小伙大吐苦水。“太操心了，对接40多个供货商，每天光打电话就忙得口干舌燥。而且进的货少了人家都懒得搭理你，3天能送到还算快的。”
杨浩还说：“我去过一家国内知名牛奶品牌的经销商仓库，里边的赠品堆得像小山一样，它们本来是要和商品一起送到小店的，实际上根本没发下去。中间商截留赠品和物料的事太多了，相当于把我们和顾客的好处都截留了。”
而对品牌商来说，痛点一点也不少。600多万家夫妻老婆店的销售额占了市场总量的近一半，但品牌商想有效触达这些长尾终端门店却难比登天，品牌商花巨资却无法精准投放，大水漫灌之下到处都是跑冒滴漏。
这些苦恼的根源，在于传统B2B分销渠道层层分包，导致一体化程度差，存在投不准、触达慢、反馈难等一系列问题，造成资源的极大浪费。京东新通路的行者动销平台应运而生，目的就是让行销资源投放由低效被动转变为高效自动。
破解三大难题，“行者”帮品牌商极速触达终端
品牌商动销资源的投放，第一步就要解决“投不准”的难题。京东新通路旗下的一站式订货平台京东掌柜宝目前已经有超过30万家用户的数据积累。通过大数据分析给每个店铺贴上完整丰富的标签，品牌商完全可以借此精准筛选目标门店，再通过行者动销平台实现零损耗任务投放。
比如京东新通路与宝洁的合作中，除了普遍影响到全量用户外，特别对重点用户进行加强推广。比如，定向选择在京东掌柜宝上浏览过洗衣液或者浏览过碧浪产品的用户进行加强，结合“开学抢购季”节点，针对学校周边店铺进行加强。
第二步是解决“触达慢”的难题。此前品牌商想投放动销资源可能会通过多层环节，活动的传达和货品、物料都需要层层中转，到达终端小店少则十天半月。以助销物料为例，依赖京东强大的供应链优势，店主能和普通消费者一样享受当日达、次日达的服务，品牌商投放的终端资源可以直接通过高效的配送体系与货品同步到店，就像杨浩店里的舒蕾洗发水和陈列架是一起发货的，更夸张的乐事薯片和陈列架是组装好到店的，拆开包装，直接摆在收银台边上即可。不但保证品牌商“铺货+陈列动销”同步进行，让商品极速触达零售门店和消费者，更能做到让店主省心，让营销精准。
