华润置地在2016年提出“2+X”的全新商业模式，在坚持销售物业及投资物业两大主营业务基础上，积极拓宽物业服务、老年地产、海外地产等其他业务。
绿地在2014年确立了“大金融”、“大消费”、“大基建”战略后，正加快在这三大领域的发展。
但多元化真的是房企的“救命稻草”？恒隆集团、恒隆地产董事长陈启宗在2017博鳌房地产论坛表示，搞多元化就是飞蛾扑火，从历史经验看，海外没有几家多元化的房地产企业是成功的，一些多元化房地产企业，很多在后来的发展中都走上了专业化，被分拆卖掉。
同时，国泰君安证券首席经济学家林采宜坦言并不看好房地产的多元化布局。她认为未来的开发商真正的出路是升级换代，从建筑商变成服务商，从制造业走向服务业。
每经实习记者 董青枝
每经编辑 卢祥勇
