卖房子不好赚钱？开发商竟然开始搞农业了！
近年来，由于地价节节攀升，开发商依靠卖房获取利润越来越艰难，不少开发商开始转型升级，根据自身特点打造多元化的业务格局，寻求新的利润增长点。
其中，多家企业把目光放在了农业领域，最新一起例子是华润置地也携手中国农科院中环易达，进军现代都市农业。
房企跨界玩农业
在转型升级、寻求多元化盈利模式的背景下，不少房企将目光聚集到了农业领域。
9月7日，华润置地宣布创立耕雨品牌，以智慧农业为内容，从涉及到消费者的各个生活场景出发，规划了“农夫计划”、“农园计划”、“田园计划”三大产品线。
此外，华润置地与中国农科院中环易达成立了“城市农业研究院”，未来将共同研发高新农业技术，探索全新商业模式并积极孵化特色小镇、田园综合体等落地项目。
美联物业全国研究中心总监何倩茹在接受每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者采访时表示，房企玩跨界很常见，房企为房地产产品增加附加值，通过与其它行业龙头企业的合作建立平台，利用双方优势协同发展，还可以达到1+1>2的效果。
无独有偶，2014年中粮就联手中国农科院中环易达建设中粮智慧农场，打造现代都市农业、品牌食品及健康产业、田园生活于一体的生态城。
此外，在去年建立合作的基础上，今年4月，珠光集团和艾米会合作的珠光艾米定制农场揭牌。
“随着一些大城市住房需求的满足，新的需求会衍生出来，而和大自然有更好的接触，恰是一个较好的需求接入点。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，房企通过对部分土地进行投资，开发出较好的商业项目，进而有利于以文化旅游消费等概念来做营销，也体现了当前土地投资的新思路和新策略。
多元化现争议
中原地产研究中心统计数据显示，2015年，112家上市房企的平均净利润率为8.3%，而2016年为8.2%，显示出房企利润率下行趋势不改。
在房地产利润下滑的背景下，多元化发展已成为众多房企的共同选择。以万科为例，自2013年提出转型“城市配套服务商”后，各区域公司先后提出“八爪鱼战略”、“热带雨林”体系以及“6+X”转型战略，在商业、物流、养老、教育、长租公寓等众多领域均有布局发展。
