21世纪经济报道记者以采访中期业绩为由向奥康国际发出了采访邀约，并在采访问题中提及奥康国际“高管和客户之间互相转换”的现象，并询问其机制。一位奥康的工作人员表示不方便回答记者的问题，但同时该工作人员在不经意间透露：“之前有这样的情况，但现在已经在收紧。”
鞋业似乎正在行业退潮期中挣扎，而一些“裸泳者”或许正在渐渐浮出水面。
不过更引人注意的是，21世纪经济报道记者调查获悉，在奥康国际业绩退潮的同时，作为其收入之源的多家大客户却有着身份上的蹊跷——所披露的经销商股东和奥康国际员工姓名之间存在多处重合的“巧合”。
一位接近奥康国际人士向21世纪经济报道记者指出：“奥康国际的部分‘经销商’团队如果真的来自上市公司内部，一方面能够规避相关税费，另一方面也容易让公司有了操纵公司业绩的空间。”
经销商与管理团队之间是否存在转换，似乎也让奥康国际的真实业绩蒙上了一层不确定性。而在业内人士看来，管理团队转作经销商并非不可，但作为上市公司应当按照关联交易相关标准对信息进行更加详实的披露。
与高管“重名”的经销商
21世纪经济报道记者发现，2017年半年报披露的合并财务报表中按欠款方归集的期末余额前五名企业中，不少股东姓名和奥康集团管理层的姓名存在高度重合。
这五家企业分别是东莞捷庆贸易有限公司（以下简称东莞捷庆）、昆明慕莱商贸有限公司（以下简称昆明慕莱）、贵阳华腾商贸有限责任公司（以下简称贵阳华腾）、西安天有商贸有限公司（以下简称西安天有）以及柳州申瑞商贸有限公司（下称柳州申瑞），期末欠款余额分别为0.86亿元、0.66亿元、0.64亿元、0.51亿元和0.51亿元。
21世纪经济报道记者注意到：除昆明慕莱以外，其余四家企业股东均与奥康国际高管“撞名”。此外，上述企业密集注册于2009年至2010年期间，而其刚好是奥康国际筹备IPO的前夜。
