本报记者 杨 清 通讯员 李小周 王明鉴
夏末秋初，走进柳钢厂区，炉台前、轧机旁，到处是忙碌的身影。从钢铁行业“寒冬”走出来的柳钢人，正以创新创业创一流的精神，在转型发展、二次创业的路上，凝聚起砥砺奋进的“钢铁力量”，调结构、拓市场、强管理、创效益，向年营收千亿元强企迈进。
“被动应对”到“主动作为”
柳钢焦化厂四焦1号炉炉长王伟喜欢把自己比作一名“中医”，他负责的焦炉炉龄长、故障多，维修难度大，经常要通过测温、调温给焦炉“诊脉”开方。在他的精心“把脉问诊”下，老焦炉焕发出新活力，1号炉各项指标连续6个月居焦化厂同类型焦炉第一。
王伟只是柳钢干部职工在企业转型升级、二次创业中主动作为、负重前行的一个缩影。前几年，钢铁行业市场持续低迷，企业经营困难，柳钢干部职工也曾士气低落，对企业去向感到迷茫。柳钢新一任领导班子深知，企业等不得、熬不起，只有激发干部职工责任意识、担当意识，才能凝聚起抵御行业寒冬的“钢铁力量”，推动企业走出困境。柳钢决策者擎起“转型升级、二次创业”的大旗，带领干部职工打响了企业生存发展保卫战。
转炉厂安全生产科副科长邱家贵是“全国钢铁行业技术能手”，在柳钢转型升级、二次创业精神激励下，分析了近3.5万罐铁水的运行数据，成功开发出铁水信息化视图系统，每年降低铁水包耐材成本200多万元，获得“柳钢劳模”“柳州市劳模”“广西劳模”三项荣誉称号。
在冷轧厂，柳钢技术专家谭翠英带领技术人员日夜攻坚，使冷轧厂产品成材率、工序能耗、辊耗等各项指标居全国先进水平，成为柳钢攻关前沿的“铿锵玫瑰”，显示出柳钢干部职工在二次创业路上那股不待扬鞭自奋蹄的主动劲儿。
“大家拧成一股绳，劲往一处使，扯皮推诿的现象少了，生产顺畅了，质量提升了，成本下降了。”柳钢党委书记、董事长潘世庆高兴地说。
用“洪荒之力”降成本
钢铁微利时代，成本为王。打赢企业转型升级战，推进二次创业，成本控制是关键。
形势逼人，一种坐不住、等不起的紧迫感和责任感在柳钢干部职工心头升起。作为炼钢生产的重要工序环节，转炉厂创新性地提出了“少渣冶炼”新模式，技术攻关组使吨钢降低料耗3.5公斤以上，降低石灰消耗15公斤以上。
