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【皓脉】苹果的产业链是如何打造的?

2017-08-27 10:36:44    央广网  参与评论()人

苹果以自有设备为核心的方式,让苹果有硬件的控制优势,结合自有软件平台发展自己的生态链,拥有了对手无法复制和渗透的强大竞争优势。这就是自有设备生态的红利,它是苹果可以颠覆“唯市场份额论”商业逻辑的秘诀,从目前看来该优势将持续下去。

苹果的生态链利用先发优势得到了很强的网络效应,也构筑了很宽的护城河。在推出iphone前,苹果就有数亿iTunes平台用户,以及利用iPod和iTunes,通用音乐产业链经验。随后App Store应用商店的建立和受iPad平板电脑的加入,逐步搭建起苹果的生态链,使得整个苹果模式日趋圆满。

在苹果的生态链中,用户和应用程序平台相互促进,用户越多,网络效应就越大,就会吸引更多优质的应用开发者,开发出更多、更好的应用,同时反过来,应用越丰富、质量越高,就会吸引更多的用户。这个经济模式和模式的边际与传统经济不同,它的边际效应是递增的。

全世界都在怀念乔布斯。本质上说,这是对那种无限创新和向极致追求的冒险精神表达敬意。中国需要立足实业基础,在基础研发和专业化上下工夫。同时,要领悟和学习“产业链效应”的本质,培育自己的创新土壤,呼唤自己的“乔布斯式”的企业家。我们更应构建强大的制度、资本和文化环境,支持和激励本土那些,真正具有自主独创精神的创新企业家群体,让他们在各行各业打造中国的产业链,打造中国的产业集群,打造中国的自主品牌。

宏皓:

中国金融智库首席金融学家、中国金融家俱乐部主席、中国金融促进会会长、中央财经大学证券期货研究所研究员、北京交通大学客座教授、中经产业基金理事会秘书长。

25年从事金融投资理论的研究和实践,指导各地政府产业投资基金的建立及运作,帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级。中国讲金融最权威的专家。

近10年来著有《理财决定命运》、《融资决定成败》、《金融学家给你的七封信》、《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》等24部著作。

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