在海外安保行业，人员可以大致分为普通安保、安全监督和安全顾问三类，其中安全顾问的级别最高，对个人素质的要求也最高。虽然中国的安保公司大多将“退役特种兵”作为金字招牌，热衷于招募雪豹、天鹰或天狼突击队等特战部队的退役队员，但像周晓飞这样能文能武，且从业前就有在海外高风险地区常驻经历的从业者却是凤毛麟角。
值得一提的是，影视作品中常常会看到安保人员持枪交火的场面，但周晓飞说，这并不是中国安全官在海外的日常。
由于中国法律不允许公民持枪出境，很多国家也明令禁止私人或外国安保公司在他们的领土上使用武器。因此，选择所在国合适的合作伙伴，让当地的军警或武装保安持枪，成为很多中资企业的选择。
另外一家安保企业盛鼎特卫国际安保公司海外部总经理谢世金告诉记者，在行业内，“没有事情发生”才是检验一家安保企业优秀与否的标准，“做安保要把客户的安全风险降到最低。”
“做海外安保不是用枪去保护中资企业，而是用经验、技术和资源。”者美杰说，安保公司大部分工作主要是安全管理，包括事前、事中和事后的一系列安全防护工作，“安保人员一旦要用枪解决问题，说明之前的工作和努力都失效了，而且后续还有很多麻烦要处理。”
市场需要监管和规范
事实上，与国外的同行相比，中国的安保企业才刚刚起步。
2016年，凤凰国际智库推出的“国内及在华安保公司”排名显示，国外安保行业巨头士瑞克保全公司（G4S）和化险咨询（Control Risks）高居榜单的前两位。这份报告指出了国内外安保行业之间的差距：士瑞克保全公司从事安保业务已有100年历史，化险咨询也早在1975年就开展了海外安保业务，而中国国内主流安保企业直到1993年才开始起步。
起步晚，没经验，缺样板。2011年，谢世金第一次带队去海外执行安保任务时，可以用“两眼一抹黑”来形容。他说，他们最开始只能根据在部队的经验做海外安保，从门卫巡逻到安全培训，从出入制度到出外随护，只能慢慢摸索、自己钻研。
“无论是管理、经验、人才、语言还是资源，中国的安保企业都无法和欧美老牌的安保企业相抗衡。”者美杰说，一些中资企业宁愿花大价钱请欧美安保公司提供服务，中国“保镖”拿到的订单却不到10%。
另一方面，由于缺乏标准和规范，安保市场也呈现出鱼龙混杂的局面，一些不具备安保资质的企业，纷纷用低价竞争、虚假宣传或偷渡等方式涌入市场。以安保人员为例，在欧美国家，安保人员年龄越大越吃香，基本都在35岁以上，但中国安全官大多20多岁，很多刚刚从部队退役就被直接派到海外。
专家认为，这需要政府进一步作为，比如引导安保行业制定行业标准，同时出台监管政策，加强对安保企业的规范。
