（六）持续完善：验证式的改革
定位为“牵一发而动全身”的“强区放权”，就是要有效整合其他相关改革。如何兼顾城市管理整体性要求与调动基层积极性，如何兼顾便捷办事与承接能力，提升事权下放的精准度，需要持续地校验。深圳十个区的现代化程度并不同步，虽然“改革方案”下放的事权是一致的，但各区的理解和期许存在差别：承接能力强的区要求进一步加大事权下放力度，基础较弱的区“有心无力”、希望由市直部门代行或设缓冲期；在事权执行尺度上，有的区较严、有的区放宽，有的项目把握偏紧、有的则实施过松，做法上的不同会给管理和服务对象带来困扰。另一方面，市直部门对改革要求、下放事项的态度和做法也有出入。市直部门对区暂时无法承接到位的事项应再“送一程”；对下放效果不明显，或分散办理会造成行政资源较大浪费的事权可重新调整；有的还需要修订有关的地方性法规、规范性文件，理顺职权调整的法理关系，事权下放即使做不到“于法有据”，也能够“不与法冲突”。
