广告植入增加的确证明了第一部的成功，但恰恰因为前作对有限广告植入水准的把控，和本身优质的故事代入，使得并未触及观众底线，产生《欢乐颂2》这样的反感效应。品牌合作的增多也意味了不得不为金主妥协，这样的花式广告规模也就不可避免影响了口碑转向。有人说，如此“野蛮带货”让“欢乐颂”成了“广告颂”。这话虽失之偏颇，但豆瓣评分直线下滑到5.2的肇因，除了剧情拖沓、人物设计走偏等共识外，广告让人随时有“出戏感”亦是不争的因素。
何况，植入创收真能为幕后操手实现价值回报？或许也未必。5月27日消息，由于《欢乐颂》的播出，杨烁、蒋欣大火，作为签约艺人，也为新三板公司艺能传媒创造大约968万元的营收。然而，演员知名度提高也不得不让艺能传媒投入更多的经营成本，去年，经纪业务直接导致公司净利润下滑11.67%。
广告植入剧情的方式简单粗暴的增多了曝光度，与此同时也伤害到了潜在消费群体的品牌好感度，更重要的还包括影视剧的口碑。原本看似“合理”的镜头植入方式也无伤大雅，只要不是过多过频，对于看剧也基本可以忽略，但生硬的加入台词植入其实不仅仅是广告那么简单，还要驾驭娱乐、戏剧等效果，自然贴切最重要。想在剧情和品牌之间获得平衡，这钱并不好赚。《欢乐颂2》刚开播时，就有人说这会不会成为中国版的《绯闻女孩》，但如果做不到严格为剧情挑选赞助商，那么顶多只能是一部有着社会话题的二流剧罢了。
供大于求现状面前 摧枯拉朽伤害不只口碑
