我还注意到，省委、省政府还对全省的各个城市和地区，包括省会贵阳市和安顺、毕节、六盘水、遵义、铜仁、黔西南、黔东南、黔南各市各地区做了明确的特色定位，这就避免了同质化的竞争和发展，是空间配置更合理，使空间平台更高效。
第二是机制平台。建立良好机制的方向就是十八大指出的，发挥市场在配置资源中的决定性作用，同时更好地发挥政府作用。“有形的手”和“无形的手”两者不是对立或平行关系，而是经济基础和上层建筑的关系。有形的手，一是保证和促进无形的手按照市场规律正确地发挥作用，不要去代替它。二是防止无形的手自发作用带来的负面作用，制止市场上的消极现象。三是在市场经济达不到或不该达到的领域，例如公共服务，担当其不可推卸的责任。
从实践看，发展中容易出现三个问题:一是只注意经济发展速度，不注意经济质量和生态建设。二是只注意城镇的扩张和现代化，不注意历史文化传染承。三是只注意钱的多少，不注意人的幸福，尤其是农民利益保护不够。通过好的机制设计，尽力防止这三种问题的出现。
我认为，贵州在这三个方面都是敏感的，还多了一个民族问题。贵州的生态是比较好的，也是比较脆弱的。号称“八山一水一分田”的自然条件，对经济发展，特别是工业发展有多大承载力，是需要谨慎估价的。贵州的许多城镇和村落都有地方特色和民族特色，在新型城镇化发展中，历史文化传承，更是一个值得十分小心的问题。实体文化传承和意识文化传承都要注意。对历史遗留下来的城镇和村落，首先要确定那些建筑不能拆，再确定城市建设规划。城镇新区建设要考虑当地历史文化元素和现代化元素的融合，防止“千城一面”。
机制平台是靠法律、法规、政策和措施综合而成的。城府担负着不可替代的责任。
第三个是品牌平台。融合是双向的，既要引进来，又要走出去。无论引进来还是走出去，品牌都是最重要的桥梁。品牌是基于内而见于外的东西，是基于实而见于虚的东西。有了品牌，才能更好的实现内外结合，虚实结合。有了品牌，一个地方的经济、产业、企业乃至整体形象，才能更好地被全国和全世界所认知，既助推一个地方的崛起，又标志着一个地方的崛起。
平牌平台是一个立体的平台，至少应该包括产品品牌、企业品牌、产业品牌、区域品牌，城市品牌是区域品牌的一种。在打造品牌这方面，西部不应该有任何自卑。贵州茅台的品牌不仅驰名中国，而且已经驰名世界，必将带动贵州白酒产业品牌的发展;贵州的生态、贵州的文化，已经孕育出贵州旅游的品牌，“走遍大地神州，醉美多彩贵州”，已经家喻户晓。贵州的中药产业，依据它独有的3800多种药用植物的丰富资源，必然打造出它的产业品牌，而且已经有了贵州苗药等企业品牌。拥有56个民族和30%少数民族人口的贵州，民族文化产业的品牌，也一定会开放出奇葩。随着黔中经济区和贵安新区的成长，“爽爽的贵阳，筑梦的地方”，必然被越来越多的人所认知和认可，区域和城市的品牌必然迅速崛起。
品牌平台的打造取决于“三心二意”，“三心”是：决心、信心、耐心。“二意”是：诚意和创意。
以上所讲的“三个机遇”，“三个层次”，“三个平台”，是我对贵州融合发展战略的解读，可能流于肤浅和片面，但我是怀着一股热情，想对贵州的发展擂鼓助威。我相信同时也祝愿，在贵州省委省政府、贵阳市委市政府的领导下，贵州和贵阳一定会更好更快地崛起!
谢谢!
