除了版块优化，京东秒杀在今年还完成了站内资源升级和营销升级。在资源方面，成立“秒杀大联盟”：除了原有的秒杀频道入口外，在“京东体育”、“鞋靴箱包馆”、“美食城”、“智能生活”等多个频道，都内置了与该频道相关品类商品的秒杀业务模块；另外在618、11·11期间，大促主会场、各品类分会场的活动页面内，也都会将秒杀活动内置在会场页的醒目位置。
同时，京东秒杀与“京东超级品牌日”“超级品类日”等营销产品结合，打通资源，例如在11月28日京东鞋靴超级品类日活动当天，京东秒杀就将同步推出多个鞋靴品牌秒杀专场，整合输出京东站内营销资源，提高内部运营及营销资源的利用效率。
而在营销方面，京东秒杀着眼于将秒杀活动由促销场景向营销场景进行转变，推出了一系列创新的营销玩法和栏目，例如携手京东金融开展“秒杀白条免息专场”，即用户在该秒杀专场内购买的商品均可享受一定期数的京东白条免息优惠；还有联合京东物流开展的极速达专场、联合京东PLUS会员开展的PLUS专享场等等，整合了京东多项产品化、模块化的服务和资源，开展联合营销。
至此，京东秒杀形成了从新品至普通标品、从单品到品牌再到品类的全维度版块构建。京东商城秒杀及内容运营负责人戴翼虎表示：“京东秒杀能够为品牌商提供全周期产品的销售解决方案，通过秒杀业务在京东站内与其他营销资源的打通和营销能力的升级，在帮助合作品牌商稳定、持续获取除拉新、提升用户黏性等销售之外增量的同时，也更大程度地发挥了京东整个平台的势能。”
基于秒杀的深度合作，赋能合作伙伴
经过秒杀业务长期、稳定的开展，同时通过智能后台系统的分析，目前京东秒杀已经能够为参加秒杀活动的品牌商提供稳定、可预估的流量数据，品牌商根据流量预期，能够在秒杀活动正式开展前，进行相应的库存准备和价格让利判断，从而用更充足的商品库存和更有竞争力的价格参加秒杀活动；用户则能获得更好的购物体验，促进提升访问流量，为秒杀业务的发展带来良性循坏；京东秒杀也以“好物多、价格低、货量足”的特点，被用户称为“可以逛的秒杀”、“不用抢的秒杀”。
后台有智能数据的分析支持，前台有优质用户的反馈沉淀，京东秒杀因此能够帮助合作的品牌商做出更加准确的商业判断，提供高效的、具有成本优势的营销平台+销售渠道。此外，例如活动页原创主题氛围、商品页秒杀促销氛围、搜索排序加权和商品推荐加权等等，京东秒杀都能为品牌商提供定制化服务，打造全套的整体营销解决方案。越来越多的品牌商开始与秒杀展开深度合作，其中不少都取得了亮眼的成绩：
家纺品牌罗莱在今年1月11日的超级秒杀日当天，销售额同比增幅超过100%，达到上月日均的10倍，带动罗莱实现2017年开门红。在这次活动中，罗莱高客单价床上套件的商品销量超过60%，其子品牌尚玛可销售额占比首次超过40%。多项销售结果数据，帮助罗莱挖掘了品牌新的销售增长点和主打高品质单品的发展方向。
潮流手表品牌DW入驻京东不到一年半，已经一跃成为京东瑞表类目的头部品牌，其高速成长与京东秒杀业务的支持息息相关：2017年6月DW共参与4次品牌秒杀，极大拉动了品牌销售，同比去年销售额增长8倍；在今年6月9日超级秒杀日当天，DW官方旗舰店流量突破100万，并大胆挑选新上市单品而非热门爆品参与秒杀，新品销售额占当天整体超过21%。
家电品牌夏普自今年10月份起就与京东秒杀展开了深度合作，单品、品牌、品类等多个维度的秒杀活动同时开展，成功拉动了夏普包括冰洗和生活电器在内全系列产品的销售。在11月1日的超级秒杀日活动中，夏普参与了京东秒杀的“品牌X档案”活动，结合首页通栏、秒杀主会场等一系列资源，品牌流量实现同比增长278%；当日夏普销售额同比增幅达344%，销售转化率同比提升近3倍。
