当前位置:新闻 > 经济新闻 > 正文

BAT互联网保险布局揭秘:科技能力决定谁在“三国杀”中笑到最后

2017-11-24 07:21:15    中国经济网  参与评论()人

杜晓辉还表示,在落地方面,百度跟太保做了大量数据融合,算法融合,模型融合。“互联网公司和保险公司数据结合、打通,真的有价值。模型方面,我们采用机器深度学习建模方法,产生的模型已经超越了传统精算师的认知。建模的结果在车损险、财产险上,对模型准确度的提升,大大超越我们的想象。”

对于百度采取了怎样的保险发展路径,杜晓辉总结称,做保险公司,做业务平台,做保险科技能力输出。“互联网公司最重要的是数据资源,我们有了数据资源,相当于“石油”,石油还要结合三大技术能力,或者像把汽油注入发动机一样,产出三大保险模型,这个模型只是能力,我们必须把三大保险模型找到落地单元。”

揭秘2:微医保为何向1%微信用户开放

在联合中信国安,成为和泰人寿的第二大股东后,腾讯近期还联合英杰华集团、高瓴资本,拟发力香港保险市场,而在此前不久,由腾讯控股持股57.8%的微民保险代理有限公司获批成立,微信以此补齐了在微信钱包中九宫格的空缺。

腾讯对微保规划如何?刘家明表示,腾讯希望通过微保做好“连接器”;从用户体验出发,从产品设计、服务端输出科技;结合线上线下的资源,把保险服务闭环做得更好。腾讯通过开放微信、QQ跟不同腾讯服务、场景,让保险公司在平台上找到用户;通过这样的场景,有更多机会使用腾讯精准用户画像,教育、了解用户,把适合用户的保险带到他面前;最后是合作,在数据分析上,做到风险识别,让保险变得更公平。

值得一提的是,11月微保平台上线的首款产品微医保此前引起了业内关注。在刘家明看来,这款国内的刚需产品,背后大量的数据分析主要体现在反欺诈和用户体验两个方面。腾讯多年来累积的反欺诈能力在保险场景落地时,可以找到有可能骗保的用户超过一半,降低了保险公司的赔付率。

相关报道:

    关闭
     

    相关新闻