“开设课程也只是我们一个新的尝试而已。除了课程，我们还打造了短视频、新媒体等多维度的‘知识付费’课程体系。目前好的内容打造难，对主讲人、讲授内容都提出了很细分的要求。像新闻咨询类的内容已经被几个主流运营商分割了，再进入较难。”范瑶认为，目前“知识付费”的人群基数足够大，打动用户和“粉丝”的关键还是内容。但相较于“罗辑思维”这样估值高达13亿的大型运营商，二、三、四线城市的掘金者不能再关注“泛内容”，而是应当关注细分领域。
艾媒咨询发布的《2016年App与微信公众号市场研究报告》指出，截至2016年底，中国微信公众号数量超过1200万个。第一批微信公众号的内容和流量格局已定，从2016年底开始，大批公众号开始疯狂地寻找变现方式，其中包括广告、电商、内容付费等。
“目前知识付费分为几种，咨询是最简单的形式，用户不用付出太多时间就可以知晓最新的新闻资讯；第二种就是知识，比如“薛兆丰的北大经济课”、喜马拉雅的“好好说话”等，通常主讲人是自带流量的知名人士，用户购买率高，认同感也高；此外还有课程、解决问题、聊天等各种形式的内容。”文化学者白峰对经济导报记者表示，相较于深阅读和传统获取知识的渠道，“知识付费”是另一个维度，它把人作为主体，通过输出知识来获取相应的收入。“这就省去了原本书店、学校等中介的功能，获取知识的平台更直接了，把知识分享的效率提升了N个档次，因此经济回报必然丰厚。”
如何变现
随着在线支付体系的形成，更是彻底引爆了“知识付费”。新的传播渠道已经形成，打赏、收费、广告、电商等都构成了新的盈利点。但提起目前的盈利转化，范瑶认为难度很大，尤其是中小平台过得“很艰难”。
“流量入口大的平台流量虽大，但转化率其实并不高，比如知乎的转化率仅有2.3%。喜马拉雅年费是188元，但转化率也只有3%。”范瑶对经济导报记者提出了她的观点，小而专的知识变现平台在初期更容易变现，但大多是靠影响力、名人效应、大V或者网红带动，真正买单的是年轻的中低收入女性群体。
为了解决变现难的问题，范瑶公司的几个项目部，已经开始尝试线下推广。比如在周末开展女性下午茶活动，此外还组织了几场招聘会和人力资源经理进校园的活动，除了推广栏目，更多是找寻新的盈利点。
