进入2017年后，酷派的国内手机市场份额排名更是跌出前十。今年7月的一份研究报告显示，“中酷联”在2500~2999元中端机的市场份额忽略不计，合计不足3%，归类为Others（其他）。
8月16日，酷派在深圳召开COOL M7新品渠道发布会，售价2699元的新机型无疑肩负着振兴酷派的重任。但《每日经济新闻》记者在走访深圳华强北周围的各大手机卖场、移动和联通营业厅后发现，酷派手机在线下市场上难寻踪迹。
实际上，国内手机市场空间基本已被苹果、三星、华为、oppo、vivo等厂商瓜分。截至今年9月底，华为的手机发货量为1.12亿台，在全球的市场份额排名第二，已超过苹果。酷派想要在这里东山再起，难度可想而知。
在此情况下，酷派似乎将越来越多的注意力放在了美国市场。
在杜金彪看来，美国90%的手机市场都是运营商市场，更符合酷派的发展。一方面酷派主要研发力量全部围绕美国市场来做，在美国圣地亚哥也部署了一部分研发力量。另一方面是配备最强的销售团队，抓美国前方的销售。再者，集中其他资源、精力重点主要投向美国市场。今年上半年，酷派在美国出货量同比增长60%，是酷派现在发展最快的市场，也是最大的市场。在美国的中国厂商出货量排行中，酷派排第二位。而未来两三年，酷派要做到全美中国品牌第一位。
“实践证明，美国市场在越做越好，对酷派整个公司的稳定帮助非常大，特别能缓解酷派当下的困难。但酷派坚决不会放弃国内市场，在这耕耘了那么多年，还会做下去。未来酷派在国内市场会更聚焦，聚焦精品手机，聚焦运营商。但除了手机业务，我们会不断拓展其他业务，比如非手机类的物联网智能硬件。此外，我们正在紧密布局AI及5G研发团队，现在不愁订单了，我们要通过科技创新实现弯道超车，重现辉煌。”杜金彪进一步分析称。
对此，手机中国联盟秘书长王艳辉对记者表示，资金是酷派活下去的基础，但资金也不能解决一切，现在联想、中兴、TCL等品牌在国内的发展都很难，酷派也一样。除了要拥有足够的运作资金外，酷派的问题还涉及渠道重建等，现在手机市场份额越来越集中，酷派想抢回之前的份额很难。
