每经记者 董青枝 王晶 每经编辑 贾运可
盘活百亿土地资源、猛攻美国手机市场，正成为乐视危机阴影下，酷派展开自救的两大法宝。
近日，酷派集团公告，将与星河共同开发酷派信息港城市更新项目。此外，接手酷派手机业务的集团常务副总裁兼国际总裁杜金彪近日在接受媒体采访时表示，今年9月份开始，资金不再是困扰酷派的大问题，同时酷派也在多方面接触各路投资方。他指出，正是猛攻美国市场以及聚焦精品手机的奏效，让各方合作伙伴恢复了对酷派的信心。不过，《每日经济新闻》记者就资金问题向酷派集团求证时，酷派相关负责人表示，这方面要以公告为准。
酷派陷多重危机
近年来，受乐视危机影响，酷派的日子并不好过。
继2016年巨亏42亿港元后，酷派集团今年8月15日在港交所发布的公告显示，公司目前经营未有改善，仍处于持续亏损状态，基于对集团未经审核综合管理账目的初步评估，集团截至2017年7月31日的营业收入约为27.16亿港元，同比下滑约52%，且集团流动资产已低于流动负债，近期偿债压力加大。
一边是亏损持续，另一边则是债务官司缠身。在自身资金链紧张的情况下，酷派集团先后被平安银行、宁波银行以及浦发银行起诉，三家银行追讨资金合计2.4亿元。
面对多家银行追债、业绩巨亏、集团估值被机构砍去85%、品牌老化的酷派，即便是曾亲手带领华为荣耀实现销售额“一年内从1亿美元到30亿美元”飞跃的刘江峰也显得“心有余而力不足”。8月31日晚间，酷派集团发布公告称，刘江峰辞去CEO一职，将由董事会副主席蒋超接任。
事实上，刘江峰在酷派仅仅任职1年零15天，而在其任期刚满一年的2017年8月16日，刘江峰在酷派新品发布会上曾感叹，“在酷派的这一年，是我过去20多年职业生涯里都没有碰到的情况。”
随着刘江峰的离职和新管理者的上台，酷派如何自救成为眼下最棘手也最为紧迫的事。对此，酷派首先对管理层进行了调整。9月中旬，蒋超一次性重新任命了酷派集团4个副总裁，以及一级部门的助理总裁干部。
百亿土地资源有待盘活
虽然深陷危机，但酷派并非没有翻盘资本。实际上，酷派拥有“百亿优质资产（土地资源）”将与京基、碧桂园等一批地产商合作的传言不时浮现。
