游戏、广告成营收主力
强大的UGC内容产出加上用户之间的弱社交关系，让弹幕视频网站获得了黏性极高的一批核心用户，但这些核心二次元用户对网站所做的商业化尝试抱着抵触心理。因为担心用户抵触，A站、B站在商业化上的尝试一直小心翼翼。
不过值得关注的是，去年至今，B站在商业化的道路上激进了很多。公开信息显示，截至2017年8月，B站在ACG（Animation、Comic、Game）行业投资了32家公司，其中文娱领域23家，游戏领域9家。
业内人士告诉《每日经济新闻》记者，获得多轮融资的B站需要对投资人有个交代，商业化势在必行。目前B站的盈利范围包括广告、视频承包制计划、电商、旅游项目、线下收费聚会、直播、游戏联运发行等。游戏探索方面B站表现良好，今年B站独家代理发行的日本二次元手游《Fate/ Grand Order》，在苹果商店中曾超越《王者荣耀》位居第一。但除了游戏业务和广告业务能为B站提供稳定收入，B站其他项目发展的似乎并不顺利，贴片广告、大会员项目甚至遭到了用户的质疑和抵制。
“B站近一年多以来商业化确实走的很快，尝试了很多泛流量平台的商业化道路，但有些效果并不理想。”一位不愿具名的业内高管对《每日经济新闻》记者表示，A站、B站应从本身的二次元属性出发，专注垂直流量的变现探索。
在刘炎焱看来，互联网下半场是有效流量的争夺，垂直流量的平台能够满足广告主的精准投放。刘炎焱透露，目前A站的广告是比较固定的收入，在游戏联运、线下活动、会员上都有相关布局，预计今年A站广告方面营收1个亿左右。
一位资深二次元用户告诉记者，其实作为用户，并不排斥A站、B站的商业化，但是她认为必须得做出符合二次元人群的模式，即“打到二次元人群的点”。如果和传统视频网站差不多，加广告、做会员，很难让用户买单。
王冠雄向记者表示，用户和平台是个博弈的过程，不能完全被用户牵着鼻子走，一方面要尊重用户，一方面要提升用户体验同时进行商业变现。目前弹幕视频网站明面上没看到独特的盈利的模式，变现能力还有很长的路要走，但是基于网站用户很独特很有潜力，把这个路子打通了，未来会有爆发式的增长。
除了用户的抵触，监管压力也是一个拦路虎。今年7月A站、B站忽然下架了大部分外国影视剧和其他视频内容，大量用户发现自己收藏夹里的内容顷刻“团灭”。针对此，B站对《每日经济新闻》记者表示，最新数据显示，在下架之后B站移动端每日新增用户不降反增。
刘炎焱则坦言，此前弹幕视频网站的内容上有些不太合规的地方，监管包括被批评都是理所当然，行业需要越来越正规，“对于主打UGC内容的弱社交平台来说，下架影视剧影响并不是特别大，剧都没了，还能活着。”
