在中国改革开放的历史上，出现过不少称雄一时的优秀企业，也涌现出了很多优秀企业家，但随着他们因种种原因而离开企业，这些企业往往很快便归于平淡，甚至暴露出一些原来一直被掩盖的问题。一个企业家纵然有三头六臂，也不可能战胜整个市场，在这个层面上看，我们有充分的理由为格力以及所有面临类似问题的大型企业担忧，并且思考一个问题：如何最大化地规避个人风格过强的企业领导人离职给企业带来的风险。
当下，中国经济正在进行全方位的转型升级，即使是像格力这样的优秀企业，要在这种转型升级中掌握到主动权，仍然面临着艰巨的考验，这是作为优秀企业家的董明珠所面临的考验，也是企业制度所面临的考验。一家企业要经受住这种考验，绝不能一味依靠企业领袖的个人魅力，而必须真正建立起现代化的企业制度。具体到格力身上，最重要的也不是董明珠的去留，而是推动格力从规模驱动型企业转变为创新驱动型企业。董明珠最需要做的，不是在一个岗位上死撑，而是要让格力超越自己，为以后的格力打好基础。只有在这个方面有所作为，她才能超越自己的前辈，改写中国企业家“人走茶凉”的结局，创造出新的价值。
