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金融科技不宜面面俱到 中小银行应选重点突破

2017-09-29 07:27:51    中国经济网  参与评论()人

每经实习记者 边万莉 每经编辑 杨 军

以金融科技为代表的技术力量快速兴起,正日益成为金融系统变革的重要力量。在面临各种冲击、挑战的同时,金融科技也让传统银行的转型升级有了弯道超车的可能。

9月28日,每日经济新闻主办的“2017中国商业银行价值论坛”在北京举行。本次论坛以价值经营为主题,聚焦中小银行在当前形势下的发展趋势和发展路径。在圆桌对话环节,河南省农信社信息科技中心副总经理项镇、邢台银行首席信息官韩东、阳泉市商业银行科技委员会副主任元真伟、江苏长江商业银行信息总监王珂、吴江银行科技部副总经理施飞飞、飞贷金融科技首席战略官孟庆丰就“金融科技的发展趋势与应用”展开了讨论。

有观点认为,时间窗口对于每一个经营者都非常关键。包括经验数据的积累和经营亏损的压力,都会是目前进行转型的管理者深入思考的问题;也有嘉宾表示,科技创新一定要在银行的战略指导下,要服从银行的战略,信息科技在银行中的作用是开源、节流、平安。金融科技在传统银行中的地位越来越重要,未来不管是银行还是互联网公司,都是一个金融科技公司。应该转变思维迎接新金融挑战。

金融科技助力传统银行转型

孟庆丰表示,做传统贷款会有很大的痛点。飞贷是通过钢筋水泥加人肉推广业务,但是向移动互联网转型之后,无论从公司人才方面,人才的转变,新的技术人才的引进,都是一些新的挑战。人才转型的成本非常高昂,试错成本也非常高昂。在竞争这么激烈的情况下,任何一款新产品或者任何一项功能的实现,都会被快速地复制和迭代,时间窗口对于每一个经营者都非常关键。包括经验数据的积累和经营亏损的压力,都会是目前进行转型的管理者深入思考的问题。

韩东认为,一些集群产业有好的订单,有上下游,但城商行很难做到比较重的供应链金融系统,没有能力为一些产业集群提供更多的服务。另外,一个银行怎么提供综合的收单系统服务?对于大行来说很容易,但有些银行还没有做好这样的准备,多级商户要求针对不同的商户有不同的费用,不同的结算周期,有些商户是松散的可管理的,有些商户控制力比较弱,有些商户控制力比较强。数据的把控,包括对支付的力度,还有清算的要求,都是个性化的,对科技力量的要求还是比较高。

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