近年来，针对国际顶尖人才的争夺越来越激烈，西方国家频频推出各类政策以吸引人才，我国也推出了“千人计划”“万人计划”等政策，鼓励高素质人才留在或回到国内发展。
不过，今年一月Adecco集团、英士国际商学院和新加坡人力资本领导能力研究院联合发布的2017全球人才竞争力指数报告显示，在被纳入统计的118个国家中，中国排在第54位，较去年下滑了6位。随着中国融入全球市场的步伐加快，企业对高素质海外人才的需求也越发强烈。
人力资源的价值在于提供独特的人才发展解决方案，创造价值满足各种业务的特殊需求。毫不夸张地说，企业在人才战略规划方面做得越充分，业务成果就会越突出，发展前景也会更广阔。但在实际工作过程中，如何招来人、如何培养人、如何留住人？这些都是困扰着很多HR从业者的难题。
9月20日，58招聘将在北京举办人才战略高峰论坛暨2017中国年度雇主评选启动会，数百名行业专家和知名企业HR负责人共同探讨中国人才战略和雇主品牌建设之道，让企业HR们拨开迷雾，更加得心应手地应对工作。
雇佣关系变革，雇主品牌建设任重道远
中国是人口大国，劳动力充裕、经济活力旺盛，每年新增岗位数和就业人口居于世界前列。2016年，中国城镇新增就业达1300万人以上，“人才荒”现象却屡见报端，特别是人工智能、大数据等前沿科技人才紧缺，成为阻碍产业升级的重要因素。另一方面，伴随着一带一路国家战略的推进，越来越多的企业开启了全球化发展之路，适应国际市场的高端人才成了“香饽饽”。
今年6月发生的 “杭州保姆纵火案”则让企业用工风险再一次暴露在众人面前。一边是企业对人才的渴求，一边是用工风险的防范，很多企业开始重新思考人才战略布局。
从员工的角度看，随着雇佣关系的变革、价值观念的多元化，员工希望有更多的获得感和被尊重感，在人才建设和人才培养方面的投入越来越大，效果却往往不彰。“雇主同样需要品牌建设，好的雇主品牌在吸引人才时往往事半功倍。”人力资源行业专家表示，中国雇主的品牌意识正在觉醒，但建设之路依然很长。
