每经实习记者 刘玲 每经记者 郭荣村 每经编辑 张海妮
2015年：采购金额跃升至千万元级别
正所谓“不看不知道，一看吓一跳”。大象股份2015、2016年度的前五大供应商数据出现两个版本，同一供应商的数据都可能存在不小的差距。
大象股份2015年年报显示，其前五大供应商分别为：武汉地铁运营有限公司、西安地下地道有限责任公司、杭州杭港地铁有限公司、安徽民航机场集团有限公司和西安市公物拍卖行，采购金额分别为14.8万元、7.35万元、6.75万元、1.66万元和1.51万元。
而在天山生物的收购预案中，大象股份2015年前五大供应商分别为：西安市地下铁道有限责任公司、武汉地铁运营有限公司、西安市公物拍卖行、杭州杭港地铁有限公司和安徽民航机场集团有限公司，采购金额分别为 6816.72万元、6149.22万元、2570.6万元、2447.56万元和2195.48万元。
从供应商排序来看，收购预案中，大象股份2015年的前五大供应商排序，与大象股份2015年年报中的完全不同，被全部“打乱”。例如，大象股份2015年年报中的第一大供应商为武汉地铁运营有限公司，而在收购预案中，却变成了西安市地下铁道有限责任公司。
此外，大象股份2015年年报中第二大供应商为西安地下地道有限责任公司，但是记者查询工商信息发现，并不存在这家公司。
再看供应商采购金额，大象股份2015年年报显示的前五大供应商的采购金额并不多，最高的也仅为十多万元。而在天山生物披露的收购预案中，大象股份前五大供应商的采购金额少的也超过2000万元，最大的更是接近7000万元。
比较两个版本的数据，武汉地铁运营有限公司、西安市公物拍卖行、杭州杭港地铁有限公司和安徽民航机场集团有限公司的采购金额，分别相差6134.42万元、2569.09万元、2440.81万元和2193.82万元。
另外，年报显示的前五大供应商采购总额为32.07万元，而天山生物收购预案中的采购总额为20179.57万元，两者相差628倍。
《每日经济新闻》记者注意到，大象股份是一家户外广告资源运营方，主要通过取得户外广告媒体资源的运营权，再将广告资源出租给广告客户，从中获取差额利润，而采购资金便是用于采购户外广告媒体资源。
值得注意的是，在大象股份发布2016年年报的前两天，2017年4月26日其发布了《会计政策变更公告》，但公告并不涉及前五大供应商的采购金额和排序方面的调整。
2016年：“从天而降”的第一大供应商
如果说在2015年的两个版本的数据中，大象股份前五大供应商采购金额从十万到千万的“蜕变”令人咋舌，那么在天山生物发布的收购预案中，大象股份2016年的第一大供应商简直是“从天而降”。
大象股份2016年年报显示，公司前五大供应商为西安地下地道有限责任公司、武汉地铁运营有限公司、成都地铁运营有限公司、西安公物拍卖行和安徽省民航蓝天实业总公司，采购金额分别为6816.72万元、5313.01万元、2560.58万元、2570.6万元和2130.93万元，前五大供应商采购总金额为19391.89万元。
而天山生物发布的收购预案显示，大象股份2016年的前五大供应商为杭州杭港地铁有限公司、西安市地下铁道有限责任公司、武汉地铁运营有限公司、西安市公物拍卖行、成都地铁运营有限公司，采购金额分别为9605.33万元、6816.72万元、6149.22万元、2570.6万元和2560.58万元，前五大供应商采购总金额为27702.44万元。
对比两个版本的2016年前五大供应商数据可以发现：第一，收购预案中“从天而降”的第一大供应商为杭州航港地铁有限公司，大象股份2016年年报的前五大供应商中未出现这家公司；第二，杭州航港地铁有限公司的采购金额高达9605.33万元，比大象股份2016年年报中的第一大供应商采购金额多2788.61万元；第三，收购预案中，武汉地铁运营有限公司的采购金额亦比2016年年报中的多836.21万元。
此外，《每日经济新闻》记者注意到，虽然两个版本中，有一列的单项占比数据完全相同，但收购预案披露的是“采购金额占营业成本的比重”，而大象股份2016年年报中则是“采购金额在年度采购金额中的占比”。
为什么会这样呢？记者对比收购预案和大象股份2016年年报发现，二者披露的2016年营业成本一致，均为37761.68万元。根据收购预案，大象股份前五大供应商的采购总额为27702.44万元，刚好占营业成本的73.36%。而收购预案中，前五大供应商的采购金额占营业成本的比重应分别为25.44%、18.05%、16.28%、6.81%和6.78%。
