人们又一次看到了昔日熟悉的影子。90年代，孙宏斌在结束了从“里面”出来之后，开办了房地产公司，从天津起家不断扩张，成为名盛一时的顺驰地产。
其实，当年顺驰的企业风格与今天的融创极其相似，总结起来就是一个字，快。
昔日的顺驰虽掷百亿买地，但购地款的支付时间都不一样，完全可以先后错开。一旦地到手，孙宏斌只有一个要求——快：快速销售、闪电回款、火速开工；
融创的快则体现在决策的制定急速极快，一名融创前员工这样评价孙宏斌，他曾经任职于一家以稳健著称的地产商，在进入融创后对于这家公司能够在不足一个星期之内完成一笔二手项目交易瞠目结舌。除此之外，融创的团队也以销售见长、“狼性”知名，目的依旧是回款要快、要快、快。
一度，当顺驰转让给路劲地产之后，孙宏斌一度变得谦虚稳行。今天的他依旧谦虚低调，露面和对外直接发声的次数仍旧很少，更很少见到他纵论市场走势，不像很多人身兼企业家和评论者双重身份。
融创没有在2014年的“白银时代”过度纠结，随着房地产市场从地域到企业都出现了明显分化，新一轮洗牌逐渐开始，当年像顺驰一样的勇猛风格在此时显得必要而又危险。
或许，当乐视的白衣骑士以及做万达的接盘侠，只是达到目的的手段罢了，并不是这位“并购狂人”所在意的。
2003年，孙宏斌在某次会议上发表演讲：开始东拉西扯说了一段有用没用的话之后，忽然话锋一转，语出惊人的表示：“顺驰今年销售额要达到40亿元，我们的中长期战略是要做全国第一。”然后他看着王石说道：“也就是要超过在座诸位，包括王总”。
今天，警示“小心风险”的王石因为各种原因，正在主动“淡出”房地产的舞台，而在融创具有绝对话语权的孙宏斌，故事还在继续。昔日“第一”的野心今天也能在融创的身上看到。
作为旁观者，但愿再度重返极速前进轨道上的孙宏斌，不再让顺驰的故事重演。
