当时他指出，融创今年的策略是像往年一样加快周转，该卖的时候就卖，买地则丝毫不纠结，该放弃就放弃，“现在还买地的不知道什么逻辑。”
而现在回过头去看，孙宏斌的这句话其实就说了一半。所谓的“不拿地”指的是不通过招拍挂拿地。今年7月份，一份和万达的联合公告就让融创获得了接近5900万平方米的土地储备。
事实上，今年来融创超过97%的土地建筑面积都是通过并购而来。
中国指数研究院发布的《2017上半年品牌房企销售业绩排行榜》报告显示，截至6月30日，销售额超过50亿的企业达到126家，比去年同期增加了11家，销售额共计36220亿元，约占全国市场份额的62%。融创的销售额在榜单上也迈入千亿级别，虽然和碧桂园、万科尚有距离，但也与绿地、保利、中海等并驾齐驱。
不久前，上海菩悦资产管理有限公司创始人陈凯曾对媒体表示，房企今年开启了规模竞赛，在土地价格高居不下、供应趋于紧张、各地严守量价调控的境况下，想要在这“此消彼长”式的竞赛中站稳强者姿态，唯一的方式就只剩下并购了。
数据显示，截至2016年底融创总资产为2932亿元，增长153.9%，手持现金698亿元，较2015年底的271亿元提升158%——2017年初时，融创这部并购机器可谓“满油上路”：
1月13日，融创以共计150.41亿元的资金战略入股乐视系；
5月12日，融创间接以全资附属公司天津融创作为买方，拟向昆明星耀收购天津星耀80%股权及债权，代价合计约102.54亿元；
7月19日，融创房地产集团宣布以438.44亿元收购万达集团的十三个文旅项目91%的股权
8月11日，融创房地产集团旗下子公司创海（深圳）房地产有限公司已经完成对鹤山市广弘房地产有限公司50%股权的收购……
年初的近700亿不仅花完了，还超了。实际上从2016年开始，孙宏斌就陆续进行了接盘联想控股的地产、争夺金科的控股权、入股链家等一系列资本操作。
据不完全统计，融创近两年对外并购耗资超过1300亿，甚至有可能超过其2016全年的销售总额。
“顺驰之魂”再燃
还是3月时的业绩会，孙宏斌曾一再对股东们说，“（房地产）这个行业规模是没有任何意义的，如果没利润的话。”
融创财报显示，从2012年开始的5年来，公司的销售额从356亿元开始一路猛进，到2016年翻了4倍多。但其利润率却从25.8%的水平一路下降降到13.7%，几乎一半。今年又在做规模的道路上勇猛精进。
