高枕无忧的日子，对于光线传媒来说，可能一去不复返。
虽然光线传媒特别在回应中强调，此轮裁员跟“压缩成本”、“影视寒冬”都没有关系，但不可否认，裁员，确实是控制成本的有效方式。
在业内，光线传媒本就一向以成本控制著称，光线传媒总裁王长田自己也在公开信中表示：“我会一如既往的做这个行业里最勤奋最抠门的老板”。
多元化探索
虽然王长田是有名的工作狂，非常勤奋，但仍不免犯错。
去年9月初，光线传媒内部便曾宣布计划裁员20%，其中包括校招生、实习生。当时光线员工总数为500多人，裁员20%即辞退100多名员工。针对当时的裁员计划，王长田表示是对先看网的战略决策失误，而未来先看网将转向VR领域。“公司管理层需要承担一部分责任，裁员是为过去的一些错误决策和判断买单，目前裁员是发现问题后的调整。”
新金融观察记者了解到，先看网原本是由光线与360于2014年年底共同出资设立的视频网站，彼时被视作是光线传媒从传统影视业向互联网+影视转型的契机，不过在当时，视频网站市场已经趋于红海，先看网络直未能冲出重围。后来360宣布撤资，光线成为先看网的唯一股东。
事实上，这是光线传媒寻求优化收入和业务构成，积极布局泛娱乐产业的一个缩影。
今年6月16日，光线传媒发布公告称，与关联人王洪田共同出资设立光线（霍尔果斯）现场娱乐有限公司，借此开拓实景娱乐业务，其中光线传媒认缴出资2100万元持股70%。这是继2014年光线传媒启动“中国电影世界”项目后再一次对实景娱乐业务的加码。
对于光线传媒的此举，投资分析师许杉认为，以往票房是相关公司的主要收入来源，但电影投资风险高，且现阶段市场竞争激烈，过于依赖票房难以稳定公司业绩，使得影视公司纷纷寻求票房以外的收入来源。
光线传媒也是如此。近年来，光线传媒一直在谋求多元化，包括动画、VR、游戏等多个领域均有涉猎，其中仅动画领域就投资了十月文化等10余家公司。光线传媒2016年年报显示，公司已投资公司或实体近60家，均以战略投资为主。
其中，在去年5月，光线传媒以83亿估值买下猫眼57.4%股份，不过这笔王长田自诩“有可能改变中国电影格局”的收购备受争议。
一方面斥巨款收购的猫眼尚未进入盈利状态。根据光线传媒的公告显示，2016年猫眼未经审计营收为10.5亿元，净利润为亏损5.11亿元。
但王长田透露，今年猫眼电影已经实现盈利。“猫眼2017年一季度收入超过6亿元，前3月的平均月利润超过5000万元，单月最低利润超过4000万元，市场占有率平均39%。”在今年4月的业绩说明会上，王长田披露了猫眼的有关数据，并表示，已在规划猫眼的独立上市事宜。
