二是调动内部积极性问题。在激发绿色金融服务动能方面，从外部激励上解决了金融机构“愿不愿意投”的问题，还只是解决了问题的一半。对于金融机构而言，还存在如何调动内部积极性问题。基于绿色金融期限长、潜在风险大等特征，要充分调动基层经营部门及客户经理的积极性，就需要在内部资源配置和考核激励方面做出有利于推动绿色金融的制度安排。要通过设立专营机构、完善专营体系从整体上体现绿色金融的差异性，在内部资金转移定价(FTP)方面基于资源倾斜。在绩效考核方面，适当向绿色金融业务条线倾斜；同时要制定并细化适合绿色金融特征的风险问责机制，适当提高风险容忍度。
必须清楚的是，这四道题仅是作为商业银行涉足绿色金融的必答题。但是，绿色金融创新实验区设立的立意绝非仅仅探索绿色金融服务的模式和机制，而是要从整体上推进绿色金融体系的构建。
因此，我们有必要给绿色金融创新试验区的构建再打几针预防针，需要预防几种倾向的出现：一是不要用“绿色信贷”、“绿色债券”等抽象的数据简单代替绿色金融。二是不要用形式化的所谓“绿色金融”项目对接会来粉饰绿色金融的实效。三是谨防“绿色”虚假。
可以说，绿色金融之考永远处于进行时。伴随绿色金融理念的不断深化，绿色金融的题库也将不断丰富和具有挑战性。(中新经纬APP)
【专家简介】李庚南，高级经济师，先后供职于工商银行、人民银行，现为银监部门人士。近年来专注于普惠金融等问题研究，先后发表近百篇文章。
关注中新经纬微信公众号(微信搜索“中新经纬”或“jwview”)，看更多精彩财经资讯。
(中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。本文不代表中新经纬观点。)
