另外，孵化器成为“走出去”、探索国际合作的“先锋部队”。“现在我们在硅谷、美国、加拿大、澳大利亚、欧洲等地都已经布局了孵化器，尤其是硅谷大概有十几家中国的民营孵化机构在布点。”孙启新说。
与此同时，国外的孵化器也在积极地进入中国。中国的孵化器建设已经融入了全球的创新创业网络，产生的影响越来越大。“据悉，泰国和越南要出台本国版的火炬计划和高新技术产业发展计划，包括高新区建设和孵化器建设。”孙启新说。
洗牌 兼并重组潮愈演愈烈
亮眼的数据背后，是激烈的市场竞争。3月21日，北京无界空间创始人兼CEO万柳朔在融资及新业务发布会上正式宣布，全资收购Fourwork（富空间）已完成。据悉，刚刚获得由信中利领投、经纬中国跟投的近亿元A+轮融资的无界空间，未来将在快速推出更精品化的门店，加强产品和服务的基础之上，上线新业务“WStudio”，借此布局移动办公。无独有偶，4月26日，优客工场与洪泰创新空间共同宣布，双方已正式签署战略合并框架协议。
还有一些平台已经在残酷的市场搏杀中败退。去年4月，位于深圳南山科兴科学园的众创空间“孔雀机构”因拖欠物管连续三个月的租金和物业管理费等相关费用遭遇强拆，60多个创业团队被临时要求撤场。这是继“地库”孵化器宣告转让之后又一创业平台崩塌。半年后，运营不到一年的Mad Space也宣布破产倒闭。
随着数量和规模的增加，众创空间的竞争日趋加剧，一些企业通过融资、合作、战略入股的方式来实现扩张，试图占据有利的市场份额。不过，在万柳朔看来，未来联合办公行业发展将进一步升级，市场化竞争将使行业准入门槛大大提高，优胜劣汰、大鱼吃小鱼、抱团取暖的现象会频频发生。
优客工场此前发布的《中国众创空间发展蓝皮书》指出，很多众创空间没有做到平台资源共享的原因在于量散力薄，各自为营。绝大部分平台并没有注重“包容”与“共享”理念，众创空间主体应该多多鼓励联盟、投资、并购，规模化布局。相关数据显示，只有入驻率达到70%左右，众创空间才能实现盈利。而相关报告显示，在国内 中关村众创空间平均入驻率也只有60%，望京区域约为50%，其他二三线城市入驻率更低。
有报告指出，经过近两年的发展，众创空间头部效应明显，纳什空间、优客工场、无界空间等大型空间开始联合纵横，同行挑战加剧。经过新一轮洗牌后，未来行业必然形成多元模式。
