尹衍梁：
北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师，台湾大学土木研究所兼职教授，俄罗斯国际工程院院士，台湾润泰集团总裁。他捐赠一亿美元创办了当今世界奖金额最高的学术性奖项“唐奖”，奖金额超过诺贝尔奖。他还将捐出自己95%的财产，会有超过30亿美元善款用于支持慈善事业和社会发展。
一、缘起
一切因缘而起，去年我得幸参加了北京大学暑期课程，也是生平第一次去北京，便结识了良师顾佳峰先生。顾佳峰老师是北京大学中国社会科学调查中心科研发展部的主任，亲临顾老师的课堂更是幸运中的幸运。顾老师是个特别热心的人，学堂内外关心各地学子，鼓励大家互结伙伴、共同学习。之后我为了践行所学知识，参加了中国家庭追踪调查（简称CFPS）
项目，在上海调查期间书包里随身带着这本《达观天下：跟尹衍梁学管理》，得闲便细细品读。之后各地读者纷纷成立达观天下书友会，顾老师为全国各地学子公益地讲授管理理念，这个星星之火开始散遍中华大地。从北京燃到江西，我有幸担任了书友会江西分会副会长，四月再次拜读顾佳峰老师书写关于尹衍梁师祖的经营管理思想后，受益匪浅，收获不少启发。《达观天下：跟尹衍梁学管理》涉及的管理思想囊括四海，运用到生活和管理也是方方面面。
二、找准定位
尹衍梁教授反复强调“不要英雄，要军队”，企业选择用人看重团队合作精神。这对于我们即将步入社会的学生来说是个提醒，也是个指点。尹衍梁教授将企业人才简明地概括为镇山的虎、保护的伞、叼肉的狼、看门的狗。
我性格中侵略性不强，加之我的专业和爱好是会计，以后从事自己专业相关工作，必然前些年是要充当“看门的狗”的角色，即财务的角色。这样的分类让我们对企业有更清晰的了解，也便于我们根据自己的性格和其他因素决定未来的工作方向，更好地为之努力。
三、谦虚为本
傲慢是个最差的东西，这在我们学生的学习上最要不得的。有个小例子，我记得自己经常会遇到这样的困惑，每当老师讲到自己熟悉的知识点时，为了凸显自己的不同，总是会兴奋地念念有词，有时还回味无穷，而当老师插入一些新的知识，膨胀的自己收缩不回来，也吸收不了。在很多情况下，都会因为这种短暂的优越和傲慢使得自己不仅没学好知识，也让同学对自己有些看法。
尹衍梁教授提出了“求人”是克服傲慢的好方法，而且求人时还要面带微笑、心存感激。之后我也加之运用，发现“求人”可以改变一个人的思维。当再看到自己已经了解的知识领域，我不再是洋洋得意，而是会继续发问深究，以致于对已学知识的探求变得更加得渴望。而在深究的同时，通过与老师、同学交流，也使得自己的知识面和人脉拓展开来。“求人”中可有大道理。
四、学以致用
尹衍梁教授创立的“鹰式投资法”屡屡出奇制胜，其具有三个主要特点：快、狠、准。
不惧失败的尹衍梁教授更是总结出了“先打靶，再画上靶心”的投资哲学。这一理论我在CFPS实地访问中就用到了，发现很有道理。
在去实地调查前，我基本从不事先联系受访户，拎起包直接去受访户家，这家不行就下家，肯定有能顺利进行的，如果窝在酒店里打打电话，估计拒绝的受访户比成功的还多。因为很多机会不是等来的，是要创造出来的，就这样“先打靶，再画靶心”，没有条件就自己创造条件。结果，我20天就完成了整个上海金山区的样本。
像我这样去访问体现了的“快、狠”的两点特性，其实在事前也有“准”的铺垫，我第一天到目的地就实地走访，摸清了当地人的生活作息习惯，各年龄层次呆家里的时间段，于是也才有了一打一个准。
五、结语
有人说，“想认识世界上的任何一个人，通过三个人就够了”。我有很深的感触，因为顾老师，让这句话得以成真，顾老师成为了我人生中那个关键的人。过去的我在自己的小圈子里，不曾见过这么广阔的世界。顾老师是哈佛大学访问学者，常与世界顶尖精英交流，每每有新的体验也都会及时分享给大家。因此，我和诺贝尔奖得主、唐奖得主、图灵奖得主、美国科学院院士、美国工程院院士等仅仅就隔了一个人，那就是顾佳峰老师，这件事让我十分激动。最后，真挚邀请各位学子及社会人士加入到我们的书友会中来，获取管理知识的同时还可以大大拓宽视野。
作者简介：
洪乃坤，达观天下江西省分会副会长，江西师范大学三年级学生，会计学专业。爱阅读、跑步和旅游，喜欢看电影、听音乐。最大的愿景是广结天下英豪。
《达观天下：跟尹衍梁学管理》介绍：
中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业，包括了四十多家公司，资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中，他积累了丰富的管理经验，形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法，深受业界的推崇，成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外，他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光华管理学院等举措来积极回馈社会。他还捐出一亿美元设立面向世界的“唐奖”，鼓励科学研究，促进人类发展。本书从战略、组织、决策、领导、投资、创新、品质、使命、教育、期望十个方面，系统地研究和分析他的管理思想、理念与方法，让读者能及时分享他独到的管理智慧。相信本书作为一本生动而贴近管理实践的商业管理著作，定能对传播华人的管理思想和经验有所助益，希望广大读者能够从中获得启发、产生共鸣。
