面对移动互联网浪潮给实体经济带来的挑战，国有企业当如何转变？与会专家认为，东北国企集中于传统产业，太实、太硬、太重，应该向信息化、软性化、服务化转型。国家发展和改革委员会宏观经济研究院教授常修泽说，当前的发达经济体，服务业占经济的比重达到70%，而制造领域的服务业又占服务业的70%。东北国企发展生产性服务业上大有可为。
国务院发展研究中心企业研究所所长马骏则认为，面对消费升级和智能制造趋势，东北国企要从自上而下的“金字塔”结构变成自下而上的“倒金字塔”结构，让一线员工和市场人员来参与快速决策。为此企业急需通过瘦身健体，调整组织、管理模式来提质增效。
开放合作也将成为东北国企的新动能。除了借“一带一路”战略转移传统产能，最近国务院办公厅印发《东北地区与东部地区部分省市对口合作工作方案》，也为东北国企改革拓宽道路。江苏省社科院原院长宋林飞说，辽宁、江苏作为对口合作省份，两地可出台政策引导国有企业加强市场化合作，鼓励国企带动民营资本打造两地优势产业链，而不要以帮扶、援助的观念，仅仅是资金、项目上的支援。
激发国企潜力和活力还离不开“做减法”。国务院国资委企业改革局副局长吴同兴认为，东北国企减负要多措并举，包括多渠道分流富余人员以解决人员负担，通过债务重组、债转股等解决债务负担，剥离“三供一业”等职能以解决社会负担。常修泽表示，东北既要通过改革让优势企业“率先突围”，做优做大做强，也要下力气处置僵尸企业，关键是“保人不保企、淘企不淘人”，为企业健康发展营造宽松环境。
