尹衍梁：
北京大学光华管理学院董事长、北京大学兼职教授、博士生导师，台湾大学土木研究所兼职教授，俄罗斯国际工程院院士，台湾润泰集团总裁。他捐赠一亿美元创办了当今世界奖金额最高的学术性奖项“唐奖”，奖金额超过诺贝尔奖。他还将捐出自己95%的财产，会有超过30亿美元善款用于支持慈善事业和社会发展。
一、缘起
去年冬天，在明星学姐热心的推荐下，我初次邂逅了顾佳峰老师的这部《达观天下：跟尹衍梁学管理学》。当时我还幸运地加入了“达观天下书友会”这一优质的学习平台，并关注了公众号。记得公众号的首页介绍写着“学习东方管理思想，并对管理实践产生指导意义”，这句话引起了我的兴趣。我们课堂上的专业教科书和我过去所看的管理学著作几乎都是国外学者基于欧美的管理实践研究所作，理论和案例都难免晦涩干枯，应用到国内企业管理时甚至会出现“水土不服”的情况。而尹先生作为华人企业家之翘楚，其言行思想富含东方管理智慧，无疑是特别值得我们学习的。从《达观天下：跟尹衍梁学管理学》书中，我看到学贯中西的尹先生，将中国传统的国学精神“入股”于管理实践之中，使得他的企业家生涯充满了智慧之光，这一点给我的感触尤为深刻。
二、国学即人学
张瑞敏说过：“企业家首先应该是个哲学家。”而精通国学的尹衍梁先生恰恰是已将东方哲学“吃透”了。国学即人学，是关于人的学问，是充满人文主义的学问。尹先生与人合作，投资“人”，培养人，服务人，无论是他的“利众”经营思想还是让企业成为“仁者”的理念，无不体现着以人为本、重视人的企业家素养。
例如强大的战略力这一讲中，大润发强调顾客第一的经营理念，就将服务做到体贴入微，为了能让大爷大妈来店里舒服地吹冷气，他们提供了免费的班车、置好了椅子、准备好了饮水机和纸杯。万物生长，万民得利，就像春雨在无声润物之间成为春之代言一样的，大润发在这满满的感动与温情中实现了企业与顾客的双赢，这是细节和人文关怀，也是战略和人生智慧。
国学强调仁者爱人，强调以和为贵，它是一种贵和的哲学，现在越来越显示出她的当代性，甚至是未来性。将国学“入股”管理，它教给企业家和管理者的是道德，也是智慧。毕竟美德源于理性，美德即知识，即智慧。
三、管理辩证法
国学对于管理的一点重要启发是其辩证法的思想智慧。或以柔克刚，柔化具体的经营运作；或以异避同，激发决策或预测中的直觉和灵感。在大小、强弱、难易、刚柔、胜负的动态转化过程中把握管理的规律。按《孙子兵法》“人欲我与，人弃我取”的竞争谋略，尹先生就是这样一个精通辩证法，善于把握对立统一的、全局的、发展变化的观念的战略家。外商不愿意开发经营的领域就是大润发在大陆最初的根据地，从“农村包围城市”，积极抢占中小城市，获得先机，再一齐进攻，围困敌师千万重，要他束手难动。
“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。”就如同尹先生经常引用的这句强调细节管理的名言一样，国学要“入股”管理，可以渗透的地方有很多，我们学习生活和企业管理的方方面面都可以借鉴国学的智慧。但是我们同时也要意识到，入股也分参股和控股，所学如何运用才见智慧。
