按照《中国制造2025》要求，要加快机械、航空、船舶、汽车、轻工、纺织、食品、电子等行业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力的战略要求。
基本实现全自动化的传祺生产车间（人民网 魏欣宁/摄）
为此，广汽集团也在加快发展智能制造装备和产品的步伐。人民网记者来到已实现高效自动化的广汽整车制造二部车间看到，近300台机械手臂有效提升生产效率并保持高品质的一致性。据介绍，在建设过程中广汽充分考虑SSC原则（将公司范围内的共用的职能/功能集中起来，高质量、低成本地向各个业务单元/部门提供标准化的服务），投资降低15%，零部件库存减少70%，厂房可利用面积增加30%，库存资金减少50%，质量成本降低30%，VOC排放量降低95%。广汽乘用车总经理郁俊说：“广汽集团在提高效率、保障质量、降低成本的同时，实现最优价值流，占据中国汽车制造行业领先地位”。
融入“一带一路”：品牌布局彰显开放气质
“一带一路”建设为中国企业提供了广阔的发展机遇，如何用“走出去”提升品牌价值、实现自主品牌的国家化，成为本土企业融入“一带一路”的成败关键。
近年来，中国汽车在国际市场上的影响力日益增强，广汽传祺积极沿“一带一路”展开布局，在科威特、尼日利亚等14个国家搭建销售和服务渠道营销网络。凭借中高端产品定位、高品质和性价比，广汽传祺的中高端品牌形象已深入人心，改变了部分外国人对中国产品低端、低档、低利润的保守印象，并逐步在中东、非洲、东南亚地区站稳脚跟，领跑中国汽车品牌当地市场销量，成为消费者口中的“最好中国品牌”。
2016年5月，广汽传祺提供GS4、GA6、GS5 Super、GA3S四款车型，在巴林F1赛车跑道举办“没有弯道的传祺世界”试乘试驾活动，吸引了当地经销商集团代表、媒体记者和逾千位慕名而来的客户参加体验，广汽传祺凭借优越的产品品质在当地树立了良好口碑。
据了解，广汽集团还将成立北美研发中心，进行自动驾驶等前瞻技术研发、设计创意甚至产品企划等研发工作。此举对广汽集团加强技术储备，有序推进传祺品牌的国际化进程将起到重要作用。
曾庆洪表示，广汽传祺未来仍将矢志不渝坚持创新驱动，深化供给侧结构性改革，以世界级品牌为坚定目标，不断实现自我突破，在“十三五”规划中实现自主品牌的跨越发展。
