乐视是一家全员持股的公司，比如乐视全球的股权激励总量为原始总股本的50%，加上要保证管理层对公司的控制权，包括贾跃亭在内的高管选择频繁进行股权质押来解决公司发展所需资金，这样可以不稀释股份。
中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威就曾多次撰文质疑乐视的资本手段，并预言乐视模式难以为继，提示投资人风险巨大。不过，乐视云、乐视体育、乐视汽车、乐视金融等项目的融资过程中，还是吸引了国家电网旗下英大资本、深圳市政府投资平台深创投、云锋基金、联想控股、民生信托等多家顶级投资人，融资金额也屡创纪录。与此同时，柳传志、卢志强、沈国军等大佬也先后为乐视站台。
上市公司乐视网(300104.SZ)既是创业板的“股王”，也是创业板的第一“妖股”。2010年，乐视网上市时市值仅仅40亿元，而高峰时期的2015年6月，市值飙升至1500亿元，而目前则不足800亿元。
上市公司的融资是乐视扩张重要输血源。但贾跃亭表示，关于上市公司，自己过往关注度不够，并表达了对乐视网长期价值投资股东的感念和歉意。接下来，股民或可在资产注入预期、业绩表现以及大股东支持等方面期待乐视网表现。为了承担责任，贾跃亭表示，从即日起，他自愿永远只领取1元年薪。
不烧钱了，乐视怎么办？
除了宣布乐视将“刹车检修”，贾跃亭还表示，这并不意味着乐视的战略会发生变化。“乐视将进入生态战略第二阶段：以经营为导向、聚焦现有生态和区域市场、高质量和可持续增长将成为乐视接下来发展关键词。”贾跃亭说，调整节奏、专注经营，打造公司正向现金流，并继续组织变革，这些将是下一阶段乐视的发展重点。
贾跃亭将乐视接下来发展方向总结为“三大变与不变”，即乐视的核心价值观不变，颠覆精神不会变，生态战略更不会改变；但战略实现节奏将会调整、经营策略会进一步优化、组织变革即将开启。
一家公司在高速增长的过程中，很多问题会被掩盖；但一旦速度慢下来，问题也会接连浮出水面。“乐视没有中间状态，拒绝平庸，要么伟大，要么死亡。我们不愿意做一个平庸的公司。”贾跃亭说。这一次，乐视会迎来怎样的结局呢？ 
