新华社哈尔滨4月12日电 题：干部没想到 组织能做到——黑龙江省哈尔滨市南岗区“五型交流”树选人用人新风
新华社记者 王春雨 杨思琪
让五湖四海的人才愿意来、能干事，让不跑不要的实干者得重用、不吃亏，让没有基层和多岗位工作经历的“双零干部”到群众中淬火历练。黑龙江省哈尔滨市南岗区探索结构型、培养型、激励型、预防型、政策型“五型”干部选拔交流新机制，获得基层干部群众点赞。
说千遍道理不如树一面“红旗”
在南岗区人民医院工作了30年的护理部主任孙艺红眼下“腰杆挺得直”，她所在的医院曾一度濒临解体，职工人心惶惶。“那时候别提多闹心了”。让她没想到的是，新院长李京到任1年，医院门诊量增长28.6%，职工年工资增加5000多元，还购置了新大楼。
面对职工和社会各界的赞誉，李京说：“我以前在别的区工作，跨区到南岗区来任职，这是我没想到的。”通过改进服务、严格规章制度、扎紧采购环节“篱笆”等，短短一年时间，李京让这所老旧医院从“绿皮火车”升级为“高铁”。
感觉“没想到”的还有南岗区民政局局长赵晓春。他长期在街道工作，并一直热心公益事业，开办“春晓农民工家长学校”，义务为农民工服务。他说：“从事民政工作，是我兴趣、理想与工作最好的结合，我一定要在民生战线发挥更大作用。”
54岁的梁梅曾在三个街道工作过，在哪都“叫响”。去年初，她被调到南岗区城建局担任局长。梁梅说：“城建局历史上没有女局长，我从没想来这任‘一把手’。”梁梅上任时，城建局下属物业办等在全区考核倒数，她从抓作风、抓纪律、抓廉政入手，城建局各科室在全区排名上升到中上游。
