去年5月开放上线的起点国际，则探索着一条不同于民间翻译组的译者培养路线。阅文集团联席CEO吴文辉介绍，将通过“翻译孵化计划”加大投入培育孵化一支专业高效的译者团队，统一制定行文及词汇标准。现在，起点国际爆款更新速度最快可达每日3至10更，上线作品已达100部，累计访问人次已超400万。
从国内到国外，探寻更多元的商业模式
网文在国内的兴盛源于“VIP付费阅读制度”这一核心商业模式的建立，但漂洋过海后情况却不尽相同。目前海外商业模式主要有广告、打赏与众筹三种。网文翻译网站大都免费提供译文，辅之以页面广告，通过打赏译者、众筹捐款等形式来鼓励翻译者积极性，增加章节更新。
《2017年中国网络文学出海白皮书》数据显示，海外中国网文读者不愿付费的占比达58.8%；而在愿意尝试的付费方式上，超过六成读者倾向于打赏译者和作者。“有次一位读者特意留言说，不好意思这个月收入拮据，不能支持你了。”《三界独尊》译者、网文翻译网站volare novels(飞阅文学)创始人艾飞尔(etvolare)说，读者付费有时仅出于支持译者。客观来说在按字数计费的逻辑下网文内容水分较大，与北美市场同类型小说相比还存在较大质量差距，难以让读者心甘情愿买单。
随着网络文学的海外市场持续拓展，商业化和产业化的必要性日益凸显。网文译本该不该收费？设置什么样的收费模式？如何进一步延伸和扩展出海全产业链条，将中国元素打入海外主流市场？这些问题还没有标准答案，各平台正在依托各自优势进行越来越多元化、差异化的探索。
“‘武侠世界’虽然设有预读功能，但付费率仅为1%—2%，在这种情况下，类似国内月票、VIP这样成熟的付费制度在国外的市场根基仍然薄弱。”赖静平认为未来网文出海的商业模式，仍然应该维持良好的免费阅读机制，同时建立一套成熟的“翻译—捐助—分享”体系。而起点国际凭借自身充足的正版作品储备形成的强大的市场竞争力，更大胆地探索了诸如VIP增值服务、预读计费制度等多元化商业模式建设。与此同时，不少IP海外效益和价值也日益凸显，如《全职高手》《从前有座灵剑山》动画在海外取得成功，对网络出海产业的进一步延伸和扩展提出要求。“未来，以深受海外读者喜爱的源生IP为核心，中国网文更需借助电影、游戏、动漫等形式，在全球文创市场大放异彩。”吴文辉分析。
